42 Inhaltsfolgen, einige Interviews und viele Designfragen später verabschieden wir uns in eine Produktionspause. Zeit, um Material zu sammeln, Inspiration zu tanken und Staffel 3 vorzubereiten.

Bis dahin: Schickt uns gerne eure Fragen, euer Feedback und eure Gedanken. Wir freuen uns über beides, was funktioniert und was nicht. Und wenn ihr uns vermisst, hört gerne nochmal in Staffel 1 rein.

Vielen Dank für eure Zeit und bis ganz bald in Staffel 3.

Mehr Inspiration und ein baldiges Wiederhören wünschen …

Alex & Chris
von https://wahnsinn.design

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Schönheit in Software ist keine Frage des Geschmacks, sondern des geschulten Blicks. Neben technischen Fähigkeiten ist es oft das Gespür für Ästhetik, das darüber entscheidet, ob etwas nur funktioniert oder wirklich großartig wird. Doch dieses Gespür ist nicht angeboren, es lässt sich entwickeln.

Warum es gerade in Zeiten von AI wichtiger wird, den zweiten Blick zu schulen. Warum vieles auf den ersten Blick professionell aussieht, aber erst beim genauen Hinsehen zeigt, wo es nicht funktioniert. Und wie man lernt, Schönheit zu erkennen: durch bewusstes Betrachten, durch das Hinterfragen, was etwas gut macht, und durch Inspiration weit über Design hinaus.

Schönheit ist erlernbar. Und wer sie erkennt, kann sie auch gestalten. Denn am Ende sind es nicht nur die Skills, die zählen, sondern der intuitive Blick, der entscheidet, wann etwas wirklich fertig ist.

Mehr Gespür, mehr Tiefe und Software, die nicht nur funktioniert, sondern berührt, wünschen …

Chris & Alex
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Ergonomie ist kein Feature, das man nachträglich einbaut. Es ist eine Haltung: Software soll sich an Menschen anpassen, nicht umgekehrt. Wir alle sehen unterschiedlich gut, haben unterschiedliche Vorlieben und verschiedene Situationen, in denen wir arbeiten. Und doch wird oft vergessen, dass genau diese Vielfalt Teil guter Gestaltung sein sollte.

Wir sprechen über einen simplen, aber wirkungsvollen Ansatz: relative Größen statt absoluter Pixel. Wie eine einzige Referenzgröße es ermöglicht, dass jeder Nutzer das gesamte Interface größer oder kleiner stellen kann ohne, dass etwas kaputtgeht. Warum Accessibility-Features von Betriebssystemen oft scheitern und wie man es besser macht. Und weshalb dieser Ansatz technisch fast null Mehraufwand bedeutet, wenn man ihn von Anfang an mitdenkt.

Mehr Komfort, mehr Kontrolle und Interfaces, die sich anpassen, wünschen …

Alex & Chris
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Chris spricht mit Prof. Dr. Anna Lea Dyckhoff, die an der FH Aachen Customer Experience lehrt und Lehre so gestaltet, wie wir Software gestalten: nutzerzentriert, iterativ, mit echtem Feedback. Wir sprechen darüber, warum Du statt Sie keine Frage der Höflichkeit ist, sondern der Lernkultur. Über interdisziplinäre Projekte, in denen Fehler nicht vermieden, sondern eingebaut werden. Über Design Sprints im ersten Semester, die größte Hürde im UX-Prozess – einfach mal jemand Fremdes um Feedback bitten – und warum Research in Unternehmen oft verbrannt ist, obwohl fünf Beobachtungen mehr verraten als tausend Datenpunkte. Und über das große Dilemma der Hochschullehre: Klausuren prüfen Wissen, aber nicht das, was wirklich zählt.

Mehr Lernräume, in denen Scheitern dazugehört, wünschen …

Anna & Chris
https://www.fh-aachen.de
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Alex & Chris beantworten zwei Fragen von Christian: Warum funktionieren kleine Teams oft besser als große? Und was macht Software eigentlich „intuitiv“?

Wir sprechen über Kommunikation als Schlüssel zur Komplexität, über Verantwortung im Designprozess und die Bedeutung von Unabhängigkeit und Ownership. Und wir schauen auf Intuition, nicht als mystisches Bauchgefühl, sondern als Zusammenspiel aus Wahrnehmung, kultureller Prägung und gelerntem Verhalten.

Was wirkt natürlich, was ist anerzogen und wie lassen sich diese Prinzipien bewusst nutzen, um Produkte zu gestalten, die sich „einfach richtig“ anfühlen?

Mehr Eigenverantwortung im Team und mehr Intuition im Interface wünschen …

Alex & Chris
von https://wahnsinn.design

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Störungen in digitalen Produkten sind weit verbreitet – sei es durch Pop-ups, Feature-Previews oder Feedback-Banner. Doch wer seine Nutzer ständig unterbricht, riskiert langfristig mehr als nur einen kurzen Moment der Irritation: Frust entsteht nicht durch die eine große Störung, sondern durch die Summe der kleinen.

Wir sprechen über respektvollen Umgang mit Aufmerksamkeit, über Alternativen zur direkten Unterbrechung und darüber, wie sich neue Informationen auch sanft kommunizieren lassen. Wie gelingt ein Design, das nützlich bleibt, ohne aufdringlich zu sein?

Mehr Fokus im Flow und weniger Störung beim Ziel wünschen …

Chris & Alex
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Ein klassisches Element, neu gedacht: Ein Audioplayer, der dank künstlicher Intelligenz ganz neue Interaktionen erlaubt. Statt einer abstrakten Timeline zeigt der Player den gesprochenen Text – Wort für Wort, synchron zur Audio-Wiedergabe. Wer zurückspulen will, klickt einfach auf die Stelle im Text. Präzise, intuitiv, sofort verständlich.

Ein Beispiel dafür, wie AI auch abseits von Chatbots dabei hilft, Software besser nutzbar zu machen und was passiert, wenn man neue Technologien gezielt in echte Anwendungsfälle übersetzt.

Mehr lesbare Audios wünschen …

Alex & Chris
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Vom Kippschalter zur smarten Lichtszene: Wir sprechen über den Wandel eines Alltagsgegenstands und was dabei verloren geht, wenn Funktionalität über Klarheit gestellt wird. Anhand eines Beispiels aus der echten Welt zeigen wir, wie gutes Interface-Design zwischen „offensichtlich“, „einfach“ und „möglich“ unterscheiden sollte und warum nicht jede Funktion immer und überall zugänglich sein muss.

Mehr Einfachheit mit Lichtblick wünschen …

Alex & Chris
von https://wahnsinn.design

In der Folge erwähnt: Jason Fried von 37signals

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Christian hat genau das geschafft. In dieser Folge spricht Chris mit ihm über seinen Weg vom autodidaktischen Pixel-Schubser über GIMP-Foren, Signatur-Contests und YouTube-Tutorials hin zum leidenschaftlichen Frontend-Entwickler bei Wahnsinn Design.

Warum es mehr braucht als „Pixel Perfect“, was ein gutes Designsystem leisten muss und wie man als Entwickler Design wirklich versteht. Es geht um seinen Einstieg in die Welt der Medieninformatik, frühe Selbstzweifel beim Programmieren und wie JavaScript am Ende den Unterschied gemacht hat. Und wir sprechen über eines unserer wichtigsten Herzensprojekte: die App für den Herzenswunsch-Krankenwagen der Malteser – ein Projekt, das Christian maßgeblich mitentwickelt hat.

Mehr mutige Bewerbungen und ehrliches Design wünschen …

Christian & Chris
von https://wahnsinn.design

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Gall’s Law – ein Prinzip, das einfach klingt, aber tiefgreifende Konsequenzen für die Entwicklung digitaler Produkte hat: Komplexe, funktionierende Systeme basieren immer auf einfachen, funktionierenden Systemen. Wer versucht, große Softwarelösungen „from scratch“ zu bauen, läuft Gefahr zu scheitern.

Wir sprechen darüber, warum es oft besser ist, klein zu starten – mit dem Kern der Aufgabe – und dann Schritt für Schritt zu wachsen. Warum das Verständnis der Hauptfunktion entscheidend ist, bevor man in Details abtaucht. Und weshalb auch große Systeme mit einem naiven Blick besser und nachhaltiger erneuert werden können.

Mehr Mut zum einfachen Anfang wünschen …

Chris & Alex
von https://wahnsinn.design

Erfahre hier mehr über Gall's Law.

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Wie geht man mit Meinungsverschiedenheiten im Design um? Wann blockiert Kreativität und wie kommt man wieder in den Fluss? In dieser Folge beantworten Chris & Alex gleich mehrere Fragen von Christian: über den konstruktiven Umgang mit Feedback, intern und mit Kunden. Über die Unterschiede zwischen Geschmack und Funktion. Und über Designblockaden, die oft gar kein Problem, sondern ein wertvoller Teil des Prozesses sind.

Zudem geht es um die Balance zwischen Wiederholung und Weiterentwicklung: Muss man sich als Designer ständig neu erfinden oder darf man sich auch mal bewusst wiederholen?

Mehr Offenheit und mehr Vertrauen in gute Entscheidungen wünschen …

Alex & Chris
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Ein oft unterschätztes, aber zentrales Prinzip guter Gestaltung: visuelle Hierarchie durch räumliche Nähe. Was zusammengehört, sollte auch zusammenstehen, nicht nur sprachlich, sondern sichtbar, auf den ersten Blick.

Wie Nutzer Informationen intuitiv erfassen und wie schnell das verloren geht, wenn Designelemente ohne erkennbare Struktur nebeneinander stehen. Was Nähe mit Ergonomie zu tun hat, warum funktionale Gruppierung nicht immer gleich inhaltliche Nähe bedeutet, und wie selbst kleine Abstände entscheiden, ob man eine Software versteht oder sich verliert.

Mehr Abstand da, wo’s sinnvoll ist und Nähe da, wo’s hilft, wünschen …

Chris & Alex
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Zum Jahresausklang gibt’s keine neue Designfrage, sondern ein kleines Update: Wir verabschieden uns in die Winterpause und sind ab dem 7. Januar 2026 mit frischen Folgen wieder da.

Bis dahin wünschen wir euch eine erholsame Zeit, gemütliche Feiertage, viele Kekse und ein neues Jahr, das gut beginnt.

Mehr Pause, mehr Plätzchen und ein frohes Wiederhören wünschen …

Chris & Alex
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In dieser F&A-Folge stellt uns Christian gleich zwei große Fragen:
Wann gilt Design als abgeschlossen und gibt es so etwas überhaupt? Und: Ist Minimalismus nur Faulheit mit Stil oder ein echtes Designziel?

Wir sprechen über das Bauchgefühl, das entscheidet, wann ein Design gut genug ist. Über die Fähigkeit, sich nicht zu verrennen und darüber, warum jedes fertige Design auch schon wieder ein Anfang ist.

Außerdem geht’s um Minimalismus in all seinen Facetten: als Haltung, als Stil, als Funktion und als Moden, die sich zyklisch verändern. Warum weniger manchmal mehr ist. Aber eben nicht immer. Und was eine wirklich reduzierte Software leisten muss, um nicht nur gut auszusehen, sondern auch gut zu funktionieren.

Design mutig loszulassen und doch nicht aus den Augen zu verlieren, wünschen …

Alex & Chris
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Gerade in komplexer, professioneller Software ist die wichtigste Frage oft nicht: Was kann das Tool?, sondern: Wo bin ich gerade? Denn wer sich nicht orientieren kann, verliert Zeit, Energie und Kontext. Wir sprechen über Ikonizität als Designprinzip, das genau das verhindert, mit Hilfe von visueller Klarheit, charakteristischen Elementen und bewusster Unterscheidung auch bei ähnlichen Strukturen.

Wie wiedererkennbare Muster, hervorgehobene Inhalte und bewusst gesetzte visuelle Marker helfen, sich schneller zu orientieren. Warum Tabellen wie Flure sind und wie man sie unterscheidbar macht. Und weshalb gute Software wie ein vertrauter Ort sein sollte: Man erkennt sie sofort.

Mehr Klarheit beim Öffnen, Klicken und Zurückkommen wünschen …

Chris & Alex
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Die Angst, dass Softwareprojekte teurer werden als gedacht, ist weit verbreitet und nicht unbegründet. Denn selbst bei durchdachter Vorbereitung laufen Budgets oft aus dem Ruder. Warum ist das so? Und was hilft wirklich, um Kosten im Griff zu behalten?

Wir sprechen über falsche Erwartungen an Planung, über Unsicherheiten, die erst in der Umsetzung sichtbar werden, und über Scope-Flexibilität als Chance. Warum Planung in Abstraktion oft trügt. Warum Timeboxing ein wirksames Instrument sein kann. Und weshalb sich erfolgreiche Software nicht am Anfang exakt definieren lässt. Wer Komplexität ernst nimmt, braucht Spielräume, in Zeit, im Budget oder im Funktionsumfang. Und ein klares Ziel: nicht die perfekte Planung, sondern ein gutes Ergebnis.

Mehr Klarheit, realistischere Planung und Projekte, die nicht aus dem Ruder laufen, wünschen …

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Immer wenn Systeme Daten sammeln, Prozesse verändern und Informationen bereitstellen, entsteht ein Moment der Entscheidung. Doch wie gestaltet man diesen Moment? Welche Entscheidungen nimmt Software ab und bei welchen sollte sie Menschen bewusst einbinden? Wie unterstützt gutes Design Nutzer dabei, wichtige Entscheidungen informierter und entspannter zu treffen und wie reduziert man Paradox of Choice und Decision Fatigue?

Warum es wichtig ist, Unwichtiges automatisiert im Hintergrund zu erledigen, um bei den entscheidenden Stellen Wahlfreiheit zu geben. Und warum die Balance zwischen Empowerment und Automatisierung eine der größten Chancen digitaler Produkte ist.

Bessere Entscheidungen mit weniger Stress wünschen …

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In dieser Interviewfolge spricht Chris mit Dr. Michael Thygs, Vorstand der GuideCom AG, über ein besonderes Projekt, das genau das möglich gemacht hat. Wir sprechen über 25 Jahre Designkultur in der B2B-Softwarewelt, über Evolution statt Revolution, über Designentscheidungen im Wochenrhythmus und die Kraft schneller Intuition. Über den Mut, sich externe Impulse zu holen, nicht weil man es nicht kann, sondern weil man noch mehr will. Und über das Ziel, komplexe Software nicht nur nutzbar, sondern zu einem echten Nutzererlebnis zu machen.

Ein Gespräch über Ikonizität, Hands-on-Mentalität, Münster und ein Design, das im Kino Szenenapplaus bekam.

Mehr Mut zur Gestaltung, die bleibt, wünschen …
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Mehr über GuideCom: https://www.guidecom.de/

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„Ich bekomme fast eine Angststörung, wenn ich einen Brief vom Finanzamt öffne“, sagt Philipp in seiner Sprachnachricht aus Kopenhagen. Und stellt damit eine Designfrage, die nicht nur Gestaltung betrifft, sondern Haltung:
Wie muss sich Kommunikation ändern, damit sie sich menschlich anfühlt? Reicht ein neues Layout? Und wie verhindert man, dass Digitalisierung nicht noch unpersönlicher wird?

Wir sprechen über Gestaltungsspielräume in einer komplexen Bürokratie, über verständliche Sprache, hilfreiche Strukturen und warum echtes Reframing nicht beim Design beginnt, sondern bei der Aufgabe dahinter.

Mehr Klarheit, mehr Empathie und weniger Schreck beim Brieföffnen wünschen …

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Was passiert eigentlich, wenn wir Software benutzen? In den allermeisten Fällen: Transformation. Daten werden verändert, Formate umgewandelt, Prozesse ausgelöst. Und mit jeder Transformation entsteht ein Ziel: eine Absicht, ein Ergebnis, ein Fortschritt.

Wir sprechen darüber, warum gute Software nicht einfach nur analoge Prozesse digitalisiert, sondern sie hinterfragt und besser macht. Warum ein gutes Formular kein Formular mehr ist. Wie Daten intelligenter nutzbar werden. Und weshalb sich mit der richtigen Perspektive oft ganze Schritte überspringen lassen.

Denn: Nur wer versteht, was transformiert werden soll und warum, kann wirklich nützliche Software gestalten.

Mehr Effizienz durch kluge Veränderung wünschen …

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Intuitive Navigation heißt: Nutzer finden den richtigen Weg, ohne lange darüber nachzudenken. Doch genau das ist eine Herausforderung. Denn Intuition entsteht nicht zufällig, sie ist das Ergebnis präziser Gestaltung.

Was braucht es, um Software so zu bauen, dass Menschen „einfach wissen“, wo sie klicken müssen? Welche Rolle spielen Sprache, Leserichtung, Symbole, Erwartungen und Suchfunktionen? Und warum ist es gefährlich, sich allein auf den „Happy Path“ zu verlassen? Denn: Menschen verlassen Pfade, haben Unterbrechungen, ändern ihre Meinung und wollen trotzdem ankommen.

Intuitive Navigation beginnt mit Empathie: für den Zustand, das Ziel und die Perspektive der Nutzenden.

Besser ankommen, ganz ohne Umwege, wünschen …

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Das MVP, Minimum Viable Product, ist in der Digitalbranche längst Standard. Aber: Viable für wen? Und ab wann? Wer nur auf Funktionsfähigkeit schaut, verpasst oft die Chance auf echte Begeisterung.
Wir sprechen über das MLP, das Minimum Lovable Product. Also ein Produkt, das man liebt, obwohl es noch nicht alles kann. Vielleicht gerade deshalb. Denn: Produkte, die Freude machen, verzeihen mehr. Werden lieber genutzt. Und bleiben.

Mehr Wärme, mehr Glitzern in den Augen und Produkte, die man nicht nur nutzt, sondern gern hat, wünschen …

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In dieser ganz besonderen Interview-Folge drehen wir den Spieß um: Chris spricht mit Alex: über mythologische Monster, Toastbrot und Plattentektonik, über Gitarrenunterricht ohne Notenkenntnis und über das Lehren als Berufung.

Wie aus Albträumen und Faszination für das Fantastische eine Leidenschaft für gute Kommunikation, Design und Menschlichkeit wurde. Warum Kunst, Geschichten und Psychologie für ihn zusammengehören. Und was „gutes Design ist ein Menschenrecht“ für ihn bedeutet.

Es geht um Humor, Haltung, Inspiration und um das tiefe Bedürfnis, zu verstehen, wie Menschen ticken. Über Umwege, Erkenntnisse und die Kraft, Dinge (und sich selbst) immer wieder neu zu hinterfragen.

Viel Freude beim Zuhören wünschen …

Alex & Chris
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In dieser F&A-Folge stellt uns Mira, unsere Podcastproduzentin und Designstudentin, zwei persönliche Fragen: Wie haben wir unseren eigenen Stil gefunden? Und gibt es Design-Elemente, die wir gar nicht mögen?

Wir sprechen darüber, warum Stil nie statisch ist, welchen Einfluss Kultur, Technik und Moden auf unsere Arbeit haben und wie das eigene Urteil zur wichtigsten Richtschnur wird.
Außerdem verraten wir, welches Designelement Chris regelmäßig schlaflose Nächte bereitet (Spoiler: Es hat mit Kästchen zu tun).

Große Fragen und viel Freude beim Hören wünschen …

Chris & Alex
von https://wahnsinn.design

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Der Happy Path ist der Traum jedes Designers: Alles läuft reibungslos, jede Info ist zur richtigen Zeit da, vier Klicks und fertig. Doch Menschen sind nicht linear und Situationen schon gar nicht.
Wir sprechen über den Happy Path als Mindeststandard guter UX und darüber, warum Software auch dann funktionieren muss, wenn Nutzer vom Pfad abweichen: weil sie unterbrochen werden, weil sie ihre Meinung ändern, weil sie etwas nachreichen müssen oder weil sie kündigen wollen.

Gute Software macht nicht nur den idealen Weg einfach, sondern auch alle anderen Wege möglich, ohne Frust, ohne Fallen. Wer dafür sorgt, dass Nutzer sich jederzeit orientieren, wieder einsteigen und auch aussteigen können, baut Vertrauen statt Ärger auf.

Bessere Wege und mehr Vertrauen wünschen …

Alex & Chris
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Gerade wenn es schnell gehen soll, werden die entscheidenden Fragen oft vergessen: Worum geht es hier eigentlich? Wer nutzt das? Und was ist das Ziel? Wer als Designer nicht nur gestaltet, sondern mitdenkt, fragt sich (und andere) besser erstmal: Warum? Und zwar nicht nur einmal, sondern so oft, bis klar wird, was wirklich gebraucht wird. Wir sprechen über ein Denken, das nicht bei der Lösung beginnt, sondern beim Problem. Über analoge Prozesse, die nicht einfach digitalisiert werden sollten. Und über die Kraft, die darin liegt, bestehende Annahmen zu hinterfragen, auch im eigenen Team, auch im Startup.
Denn wer wirklich gestalten will, darf sich nicht mit dem Offensichtlichen zufriedengeben. Gute Produkte entstehen, wenn wir uns (noch) nicht mit der erstbesten Lösung zufriedengeben, sondern das eigentliche Ziel verstehen wollen.

Mehr Fokus auf die richtigen Fragen wünschen …

Chris & Alex
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Die Evolution von Prozessen im UX-Design und in Unternehmen: Warum es nicht darum geht, einem starren Ablauf zu folgen, sondern Ziele zu erreichen. Und weshalb funktionierende Prozesse nicht perfekt sind, sondern veränderbar bleiben müssen.

Wir zeigen, wie wichtig eine Kultur ist, die Feedback zulässt, Alternativwege erkennt und nicht bestraft, sondern verbessert. Denn: Wenn Prozesse nicht funktionieren, ist das kein Scheitern, sondern ein wertvoller Hinweis.
Nur wer seinen Prozess hinterfragt, kann ihn besser machen. Und nur wer ihn weiterdenkt, sorgt dafür, dass er nicht irgendwann selbst zum Hindernis wird.

Mehr Offenheit, mehr Veränderungsspielraum und Prozesse, die echten Fortschritt ermöglichen, wünschen …

Alex & Chris
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Unsere Antwort: Eine entscheidende. Denn für uns ist Gestaltung immer ein ganzheitlicher Designprozess und das gilt auch für Geschäftsmodelle. Wer vom tatsächlichen Nutzen für Kunden ausgeht, denkt automatisch in Gestaltungsmöglichkeiten: Was brauchen sie wirklich? Wo entsteht Wert? Wie kann dieser Wert kontinuierlich bereitgestellt werden?

Egal ob Service-Erweiterung, neue Preislogik oder ganz neue Erlösmodelle – gutes Geschäftsmodell-Design beginnt mit Empathie und endet im Nutzen.

Danke für deine Frage, Michael und viel Erfolg beim Gestalten von Innovationen.

Gute Ideen und wertvolle Perspektiven, wünschen …

Chris & Alex
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In dieser ganz persönlichen Interview-Folge spricht Alex mit Chris über seinen Weg zum Designer und natürlich dem Weg zu Wahnsinn Design. Dabei geht es nicht nur um Stationen, sondern um innere Antriebe: die Faszination für Gestaltung, das Bedürfnis zu erschaffen, die Rolle von Technik im Design und die Kraft der Einschränkung. Vom ersten Digitalisierungsauftrag im Teenageralter über 100 Apotheken-Webseiten bis zur Gründung von Wahnsinn Design. Wie aus Neugier eine Haltung wurde und warum für ihn Design und Musik aus derselben Quelle kommen.

Mehr Leidenschaft und Freude am Gestalten, wünschen …

Alex & Chris
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Denn die meisten Nutzer verwenden digitale Services über ihr Smartphone. Wer zuerst für Mobile denkt und gestaltet, schafft fokussierte, auf das Wesentliche reduzierte Interfaces und sorgt dafür, dass Produkte auch unter eingeschränkten Bedingungen funktionieren: unterwegs, mit einem kleinen Screen, mit wenig Aufmerksamkeit.

Wir zeigen, warum Mobile First nicht nur für Nutzer besser ist, sondern auch für Designer. Weniger Platz, weniger Ablenkung, mehr Klarheit. Wer klein startet, bleibt klar, auch wenn es größer wird: Desktop, Tablet, TV. Gute digitale Produkte entstehen aus den härtesten Einschränkungen – nicht aus den größten Screens.

Mehr Fokus und bessere Ergebnisse, auch auf kleinen Screens, wünschen …

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Warum steht eigentlich so viel Text auf Buttons und warum liest ihn dann trotzdem niemand? Wir sprechen über Microcopy im UX-Design: also die kleinen Texte auf Buttons, in Menüs, in Formularen – und warum genau sie oft über Erfolg oder Frust entscheiden.

Wir zeigen, warum Menschen Software nicht lesen, sondern scannen. Warum weniger Text oft zu besserer Orientierung führt. Und weshalb gute Microcopy nicht isoliert gedacht werden darf, sondern im Kontext der ganzen Benutzeroberfläche. Denn: Wer viel erklären muss, hat meist an anderer Stelle zu wenig gestaltet. Außerdem geht es um die Rolle von KI beim Schreiben von Interface-Texten und warum man besonders bei automatisch generierter Sprache zweimal kürzen sollte.

Gutes Microcopy-Design spart Zeit, verhindert Fehler – und macht Software besser nutzbar. Vor allem dort, wo es darauf ankommt: im Alltag.

Weniger Worte und mehr Klarheit wünschen …

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Welche Rolle spielt Ästhetik im UX-Design? Warum schöne Software nicht nur besser aussieht, sondern sich auch besser anfühlt – und dadurch öfter, intensiver und lieber genutzt wird.
Denn: Wer sich eingeladen fühlt, probiert eher aus. Wer sich wohlfühlt, bleibt eher dran. Und wer visuell klar geführt wird, findet schneller ans Ziel.

Gute Gestaltung verringert Hürden, schafft Vertrauen und macht aus Pflichtnutzung echte Produktliebe. Ästhetik ist kein Schnörkel – sie ist ein strategischer Vorteil.

Software, die nützt – und berührt – wünschen …

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Der Unterschied zwischen Usability und Learnability – und warum es nicht reicht, nur den ersten Nutzungsmoment zu gestalten. Denn Nutzer entwickeln sich weiter: vom ersten Klick bis zum täglichen Profi-Workflow.
Wir zeigen, wie gute Software diesen Wandel unterstützt – durch kluge Gestaltung, Wiedererkennbarkeit, Individualisierung und Strukturen, die sich anfühlen wie „zu Hause“.

Was UX von Spielen lernen kann, warum Tutorials oft ein Symptom statt eine Lösung sind und wie Erlernbarkeit langfristig Vertrauen und Effizienz schafft.

Software, die mitdenkt, mitwächst und mitlernt, wünschen …

Chris & Alex
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In dieser Folge spricht Alex mit der Foresight-Expertin Cornelia Daheim von Future Impacts über strategische Vorausschau, spekulatives Design, polykrisenfeste Planung und darüber, warum gute Zukunftsarbeit immer auch gute Gegenwartsarbeit ist. Es geht um Methoden, mit denen Organisationen alternative Zukünfte durchdenken und vorausschauend handeln können – nicht mit der Glaskugel, sondern mit Struktur, Kreativität und Mut zur Veränderung.

Cornelia teilt ihre Erfahrung aus zwei Jahrzehnten Zukunftsforschung – von der EU-Kommission über Ministerien bis zu internationalen Konzernen – und erklärt, warum Experiential Foresight, Design Thinking und partizipative Prozesse helfen, Komplexität greifbar zu machen und Zukunftsbilder konkret zu entwickeln.

Ein Gespräch über Handlungsspielräume in unsicheren Zeiten, die Kraft von Riechproben, den Sinn von Kinderworkshops und die Frage, wie Unternehmen widerstandsfähiger werden, ohne an Beweglichkeit zu verlieren.

Mehr Vorstellungskraft im System wünschen …
Cornelia & Alex von https://wahnsinn.design

Ihr erreicht Cornelia Daheim und Future Impacts unter…

web: https://future-impacts.de
oder
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/future-impacts
Instagram: https://www.instagram.com/future_impacts
BlueSky: https://bsky.app/profile/future-impacts.bsky.social
 

P.S. Die im Gespräch erwähnte Publikation „2050: The Future of Work“ des Millennium Project (mit Unterstützung der Bertelsmann Stiftung) ist hier zu finden: https://www.bertelsmann-stiftung.de/fileadmin/files/BSt/Publikationen/GrauePublikationen/BST_Delphi_E_03lay.pdf

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Es geht um eine der zentralen Herausforderungen in der Softwareentwicklung: den ständigen Wunsch nach „noch besser“.
Warum jede Entwicklung ein Lernprozess ist – aber warum das nicht bedeutet, jedem neuen Impuls sofort zu folgen. Denn: Nicht jede Idee ist eine gute. Und nicht jede gute Idee ist für jetzt.

Wie man zwischen echten Erkenntnissen und spontanen Einfällen unterscheidet, warum ein Backlog helfen kann – und weshalb „fertig werden“ manchmal das beste Designziel ist.

Fokus mit Spielraum und gute Entscheidungen zur richtigen Zeit wünschen …

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Daniel fragt, ob KI-generierte Interfaces zu mehr Konformität und weniger Kreativität führen. Wir sagen: Vielleicht – aber das muss nichts Schlechtes sein. Warum standardisierte Designs ein mächtiges Werkzeug für schnelle Tests und erste Prototypen sein können, wo KI an ihre Grenzen stößt und wann es Sinn macht, wieder den Menschen ins Zentrum des Gestaltungsprozesses zu holen.

Leander meldet sich aus Japan und bringt die internationale Perspektive ein: Gibt es Design, das überall funktioniert und überall verstanden wird? Wir sprechen über kulturelle Unterschiede, implizite Designkonventionen, Touchscreens als globale Metapher und warum das Streben nach Inklusion letztlich allen Nutzern hilft.

Gute Fragen und viele Gedanken wünschen …

Chris & Alex
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P.S. wir freuen uns mit Wahnsinn Design Leander Modersohn zur Free Diving WM in Japan gesponsert zu haben. Hier geht es zu https://www.instagram.com/leander_modersohn/

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Rollen - die unsichtbaren Strukturen, die alles bestimmen: Wer darf was sehen, tun, verändern? Und warum falsche Annahmen zu Rollen und Zugriffsrechten später richtig teuer werden können – nicht nur technisch, sondern auch konzeptionell.

Conway’s Law lässt grüßen: Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen spiegeln sich in der Software wider. Wer von Anfang an mitdenkt, wie Teams wirklich arbeiten (sollen), kann gezielter gestalten und vermeidet aufwendige Rückbauten.

Ein Plädoyer für frühe Klarheit, durchdachte Rollenmodelle und Design, das Realität abbildet – nicht Wunschdenken.

Klares Denken und gute Strukturen wünschen …

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Es geht um den Projektstart: über abstrakte Pläne, endlose Miro-Boards und das Missverständnis, Design beginne erst, wenn alles andere fertig ist. Unser Plädoyer: Gute Software entsteht nicht durch Dokumente, sondern durch konkrete Prototypen.

Wir zeigen, warum frühes visuelles Denken hilft, Missverständnisse zu vermeiden, Feedback zu fördern und kritische Fragen rechtzeitig zu stellen. Je früher das Design sichtbar und erlebbar wird, desto klarer wird, was wirklich gebraucht wird – technisch, funktional und menschlich.

Wer früher konkret wird, macht früher Fehler – und genau das ist gut so. Denn nur wer früh testet, versteht, verbessert und iteriert, startet wirklich besser.

Mut zum Anfang wünschen …

Chris & Alex
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Im zweiten Teil geht’s um seinen Vortrag an der Uni Bonn: Drei einfache Fragen helfen, bessere Software zu gestalten – auch ohne Designstudium.
„Wo bin ich?“, „Was kann ich hier tun?“ und „Was gehört zusammen?“ – diese drei Leitfragen helfen Nutzern, sich zu orientieren, zu handeln und schneller ans Ziel zu kommen. Wir sprechen über visuelle Hierarchie, Buttons, Gruppierung, Layout – und warum gute Software manchmal mit ein paar Pixeln Abstand beginnt.

Ein Gespräch über Neugier, Disziplinen, die sich berühren, und darüber, wie Design und Entwicklung gemeinsam einfach mehr erreichen können.

Danke fürs Zuhören sagen …

Sebastian & Alex & Chris (im Gedanken)
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In dieser Folge geht es um KPIs, Metriken und den gefährlichen Irrglauben, dass Messbarkeit automatisch zu besseren Entscheidungen führt. Wir sprechen darüber, wie Organisationen sich oft im Klein-Klein der Zahlen verlieren, statt das große Ganze im Blick zu behalten.

Denn: Wer nur misst, was leicht zu messen ist, optimiert oft an der Realität vorbei – und riskiert schlechte Produkte, unzufriedene Nutzer oder langfristigen Schaden. Warum Messen allein nicht reicht, was Operationalisierung wirklich bedeutet und wie Daten zu wertvollen Signalen werden – wenn man sie richtig einordnet.

Ein Plädoyer für kluge Entscheidungen jenseits der Zahlen und für Designprozesse, die sich nicht im KPI-Nebel verirren.

Klare Sicht und gute Entscheidungen wünschen …

Alex & Chris
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Warum digitale Produkte sich nur dann natürlich anfühlen, wenn sie so reagieren wie unsere echte Welt: sofort. Denn jeder Moment der Verzögerung erzeugt kognitive Kosten, reißt uns aus dem Gedankenfluss – und macht Software anstrengend.

Was bedeutet das für die Gestaltung? Wir zeigen konkrete Reaktionszeiten, sinnvolle Ladeindikatoren und typische Designfehler – etwa künstlich verlängerte Ladeanimationen. Wer Performance ernst nimmt, plant sie von Anfang an mit. Denn gute Software fühlt sich nicht wie Software an – sondern wie ein nahtloser Teil unserer Realität.

Mehr Flow, weniger Frust und echte Geschwindigkeit wünschen …

Chris & Alex
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Wir sprechen über barrierearmes UX-Design – von leserlichen Schriften, klaren Kontrasten und gut erreichbaren Home-Zuständen bis zu bewusster Animation. Denn: Wer für ältere Nutzer gestaltet, gestaltet oft besser für alle.

Mit Leon geht’s um Schönheit und Sinn: Wann unterstützt Ästhetik die Bedienbarkeit – und wann lenkt sie davon ab? Warum eine glatte Oberfläche nicht automatisch gutes Design ist, was eine schöne Tür wirklich ausmacht, und wie jedes Interface ein kommunikativer Akt ist. Denn: Design ist nicht, wie etwas aussieht – sondern wie es funktioniert.

Zwei Fragen, viele Impulse und eine feste Erkenntnis: Gute Gestaltung trennt Funktion und Form nicht – sie bringt sie in Einklang.

Gute Fragen und gutes Design wünschen …

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Meetings über Meetings – und trotzdem keine Klarheit? Ein weitverbreitetes Missverständnis in der agilen Produktentwicklung: Mehr Kommunikation heißt nicht automatisch bessere Kommunikation. Im Gegenteil: Zu viele Meetings können kreative Energie blockieren, Zeit vernichten und die UX- und Softwaredesign-Prozesse nachhaltig behindern.

Wir zeigen wie Kommunikationsstrukturen in digitalen Projekten oft zum Selbstzweck werden – und wie man sie wieder zielführend gestaltet. Warum Regeltermine der letzte Ausweg sein sollten, wie asynchrone Kommunikation helfen kann und weshalb eigenverantwortliche Teams oft effizienter arbeiten. Dabei geht es nicht nur um Tools und Prozesse, sondern auch um Teamkultur, Meetingmüdigkeit und das Schaffen produktiver Schutzräume im Arbeitsalltag.

Viel meetingfreie Zeit wünschen …

Alex & Chris
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Denn gute digitale Produkte entstehen nicht durch komplexe Tools, sondern durch gemeinsames Verstehen, Hinterfragen und Gestalten. Warum Tools im Designprozess immer Kommunikationswerkzeuge sind – und weshalb zu viel Fokus auf Tools die eigentliche Arbeit oft behindert. Je einfacher das Werkzeug, desto offener der Austausch, desto agiler die Umsetzung. Ein funktionierender Designprozess braucht nicht das neueste Tool, sondern ein gemeinsames Ziel, Dialog auf Augenhöhe und die Bereitschaft, sich auf Veränderungen einzulassen.

Viele Erkenntnisse und gute Kommunikation wünschen …

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Chris spricht mit Christian über seinen ungewöhnlichen Werdegang, seine Faszination für Technik und seinen Einstieg ins Team von Wahnsinn Design. Was haben Pferdehufe mit guter Software gemeinsam? Eine ganze Menge – zum Beispiel der Wunsch, Menschen (und Tieren) das Leben leichter zu machen.

Christian teilt, wie ihn frühe Programmiererfahrungen mit 8 Jahren geprägt haben, warum handwerkliches Denken auch in der Softwareentwicklung wertvoll ist und was ihn an modernen Tools wie Astro, Next.js oder KI-gestütztem Design besonders reizt. Außerdem geht es um die Frage, wie Design und Code noch enger zusammenwachsen können – für bessere digitale Produkte mit echtem Nutzen.

Christian & Chris & Alex (im Gedanken)
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Warum im Softwaredesign und UX-Design gerade erfahrene Teams oft die größten Hürden für echte Innovation darstellen. Denn wer tief im Detail steckt, verliert leicht den Blick für das große Ganze: das Ziel hinter dem Prozess.

Wir zeigen, wie ein zu starker Fokus auf bestehende Abläufe zu ineffizienten Optimierungen führt – während der mutige Schritt zurück oft der Schlüssel zu radikal besseren Lösungen ist. Wer in der digitalen Produktentwicklung wirklich Neues schaffen will, braucht nicht nur Wissen, sondern auch die Bereitschaft, alte Denkmuster zu hinterfragen.

Einen offenen Blick und neue Denkmuster wünschen …

Alex & Chris
von https://wahnsinn.design

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Vielen Dank fürs Zuhören 😊

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Wir sprechen darüber, wie wichtig intuitive Benutzeroberflächen im medizinischen Kontext sind – besonders dann, wenn Vertrauen und Kommunikation im Mittelpunkt stehen. Wir teilen unsere Erfahrungen aus 16 Jahren Wahnsinn Design: Warum wir lieber gute Dinge gut tun als schlechten Prozessen folgen – und wie Designprinzipien uns helfen, Teams aufzubauen, Entscheidungen zu treffen und Kundenbeziehungen nachhaltig zu gestalten.
 

Tausend Dank an Sassan und Uwe sagen:

Alex & Chris 
von https://wahnsinn.design

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Es geht um das Konzept der Antifragilität und was es für gutes UX-Design und Softwareentwicklung bedeutet. Denn: Systeme, die sich nie dem echten Leben stellen, werden auch nie wirklich robust. Erst durch gezielten „Stress“ – zum Beispiel durch frühes Nutzerfeedback oder reale Einsatzbedingungen – kann digitale Produktentwicklung nachhaltig besser werden.

Wir zeigen, warum es sinnvoller ist, mit kleinen, unperfekten Prototypen zu starten, statt viel Energie in das „perfekte“ System im stillen Kämmerlein zu stecken. So entstehen Softwarelösungen, die lernen, sich anpassen und langfristig überleben. Antifragiles Denken hilft Teams, schneller, effizienter – und letztlich erfolgreicher – zu entwickeln.

Nassim Nicholas Taleb über Antifragilität: https://de.wikipedia.org/wiki/Nassim_Nicholas_Taleb

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Wie klassische Management-Ansätze wie „Accountability“ oft zu einer Kultur der Angst führen – und warum genau das Innovation und echte Verbesserung verhindert. Wir zeigen, warum Fehler notwendig sind, wenn neue Wege gegangen werden sollen, und wie eine lernorientierte Fehlerkultur mutige Entscheidungen im User Experience Design überhaupt erst möglich macht.

Mit einem Design-Mindset bedeutet Verantwortung nicht Schuldzuweisung, sondern kontinuierliche Verbesserung. Denn wer sich fragt, was wir daraus lernen können, statt wer versagt hat, schafft Raum für Kreativität, Vertrauen und bessere Ergebnisse – besonders in komplexen und dynamischen Umfeldern.

Neues & Fehler machen mit fantastischem Lernen wünschen…

Chris & Alex
von https://wahnsinn.design

Links zur Folge:

Yves Morieux, TED Talk (2015): https://www.ted.com/talks/yves_morieux_how_too_many_rules_at_work_keep_you_from_getting_things_done/transcript

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Kerstin ist nun über ein Jahr bei Alex & Chris Wahnsinn Design. Wir sprechen über unseren Alltag. Was bedeutet es eigentlich, ein Design-Mindset nicht nur auf Softwareentwicklung und UX-Design, sondern auch auf Organisation, Führung und Zusammenarbeit anzuwenden?

Kerstin teilt ihre Eindrücke von einer Unternehmenskultur, die auf Vertrauen statt Kontrolle setzt, in der Fehlerkultur nicht abschreckt, sondern zum Lernen einlädt – und wo Gestaltung nicht bei digitalen Produkten aufhört. Neben Einblicken in unsere Arbeitsweise sprechen wir auch über Kerstins eigenes Mode-Label k.made und darüber, wie kreatives Arbeiten – ob in der digitalen Produktentwicklung oder an der Nähmaschine – immer mit Haltung beginnt.

Mehr über Kerstin und ihr Label k.made: https://www.kmade.de/

Wir hoffen das erste Interview hat Euch gefallen.

Kerstin & Chris & Alex (in Gedanken) von https://wahnsinn.design

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Denn in der Softwareentwicklung geht es nicht darum, Screens eins zu eins umzusetzen – sondern darum, digitale Produkte zu gestalten, die flexibel, funktional und für reale Nutzungssituationen gemacht sind. Ein statisches Design ist immer nur eine Momentaufnahme. Wirklich gutes UX-Design entsteht erst dann, wenn Entwickler verstehen, warum etwas so gestaltet wurde – nicht nur, wie es aussieht.

Wie Missverständnisse zwischen Design und Entwicklung entstehen, warum Kommunikation wichtiger ist als exakte Abstände – und wie Teams gemeinsam zu besseren Ergebnissen kommen, wenn sie Design als dynamischen Prozess verstehen.

Alles Gute für ein besseres Zusammenarbeiten…

Alex & Chris von https://wahnsinn.design

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Es gibt einen fundamentalen Unterschied zwischen dem Planen und dem Benutzen von Software. Wir beziehen uns auf Daniel Kahnemans Konzept von System 1 und System 2 und erklären, warum gerade im Design digitaler Produkte der Perspektivwechsel entscheidend ist: Wer Software entwirft, denkt bewusst, langsam und analytisch – wer sie nutzt, braucht schnelle, intuitive Lösungen.

Warum Komplexität in der Realität kein Freifahrtschein für komplizierte Interfaces ist, und wie gutes UX-Design dabei hilft, auch anspruchsvolle Prozesse einfach bedienbar zu machen. Denn echte Nutzerfreundlichkeit entsteht nicht durch zusätzliche Funktionen, sondern durch ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten.

In beiden Modi nur das Beste wünschen…

Chris & Alex
von https://wahnsinn.design



Links zur Folge:

Schnelles Denken, langsames Denken nach Daniel Kahnemann: https://de.wikipedia.org/wiki/Schnelles_Denken,_langsames_Denken

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Warum Design nicht dazu da ist, schlechte Abläufe schöner oder digitaler zu machen – sondern grundlegend bessere Lösungen zu ermöglichen. Wir plädieren für einen Wechsel der Perspektive: Statt bestehende Prozesse einfach zu digitalisieren, sollte zuerst hinterfragt werden, welches Ziel überhaupt erreicht werden soll. Denn nur wenn wir verstehen, warum ein Prozess existiert, können wir mit Design echte Verbesserungen schaffen.

Auf Besseres mit Design von

Alex & Chris von https://wahnsinn.design

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Hör rein, sei gespannt und gestalte die neue Staffel gerne mit uns mit – wir freuen uns auf dich!

Beste Grüße von 
Alex & Chris von https://wahnsinn.design

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Wir bedanken uns herzlich bei dir für deine Treue und die spannenden Momente, die wir gemeinsam erlebt haben. Während wir uns auf eine kurze Pause vorbereiten, laden wir dich ein, die zweite Staffel aktiv mitzugestalten. Teile deine Gedanken, Fragen und Feedback mit uns – alle Kontaktdaten sind hier in den Shownotes.

Sei gespannt auf eine noch aufregendere zweite Staffel, deren Planung wir schon bald verkünden werden. Bis dahin wünschen wir eine schöne Weihnachtszeit!

Alex & Chris

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In dieser Folge setzen wir uns mit den Herausforderungen und Fallstricken auseinander, die zu Beginn eines Projekts oft auftreten. Probleme von übermäßigen Dokumentationen und User Stories, die zwar gut gemeint, aber oft praxisfern sind. Wie eine starre Fixierung auf umfangreiche Dokumente die Flexibilität und Kreativität im Entwicklungsprozess hemmen kann und warum ein schlanker, fokussierter Ansatz oft zu besseren Ergebnissen führt. Wir besprechen, wie man effektiv zwischen dokumentierten Erwartungen und der realen Umsetzung navigieren kann, um Softwareentwicklung nicht nur effizienter, sondern auch zielgerichteter zu gestalten.

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Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Sarah Fossheim vertiefen wir das Thema Barrierefreiheit und dessen Einfluss auf den Designprozess. Sarah berichtet, wie eine sorgfältige Berücksichtigung von Barrierefreiheit dazu führen kann, dass Entwickler und Designer besseren und standardkonformen Code schreiben. Diese Praxis verbessert nicht nur die Zugänglichkeit, sondern auch die Robustheit und Qualität der Webprojekte. Wie das Einbeziehen von Barrierefreiheit in den Entwicklungsprozess nicht nur ein breiteres Publikum erreicht, sondern auch dazu beiträgt, effizientere und durchdachtere Produkte zu erstellen. Und wir sprechen darüber, wo Barrierefreiheit noch nicht weit genug oder vielleicht sogar zu weit geht.

Mehr über Sarah Fossheim: https://fossheim.io/

Sarah Fossheim CSS art

@fossheim@frontend.social auf Mastodon

Sarah Fossheim auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sarah-fossheim/

Semantic html

WCAG

Barrierefreiheits­stärkungs­gesetz (BFSG)

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Unser heutiger Gast ist Sarah Fossheim, SpezialistIn für Barrierefreiheit und inklusives Design und Frontend EntwicklerIn aus Oslo, Norwegen. They schreibt und sammelt Artikel und Quellen über Design Ethics und gestaltet Kunst aus CSS Code.

Wir sprechen darüber, wie they zur CSS Art kam und über Barrierefreiheit im Design. Wie wichtig es ist, dass wir Usern nicht nur Daten präsentieren, sondern Daten auch mit Bildern zu visualisieren. Denn reine Datentabellen bleiben uns nicht im Gedächtnis, eine Geschichte in Bildern schon.

Mehr über Sarah Fossheim: https://fossheim.io/

Sarah Fossheim CSS art

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Wir sprechen über das universelle Konzept des Designs, das über traditionelle Grenzen hinausgeht. Jeder, von Unternehmer über Entwickler bis hin zu Projektverantwortlichen, ist durch seine täglichen Entscheidungen und Handlungen gestalterisch tätig. Design umfasst nicht nur das Aussehen, sondern die Funktionalität und die Auswirkungen unserer Arbeit, somit tragen wir Verantwortung für unsere kreativen und beruflichen Prozesse.

Lass dich inspirieren, deine eigene Rolle im Designprozess neu zu bewerten und zu erkennen, wie deine Beiträge das große Ganze beeinflussen.

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Im zweiten Teil widmet sich Chris der intuitiven Benutzerführung. Er zeigt uns, wie Benutzererfahrungen durch einfaches und intuitives Design verbessert werden können, ohne dass Nutzer ständig zur Anleitung greifen müssen. Wie man durch Verstehen und Anpassen an die Bedürfnisse der Nutzer, unnötige Komplexität in der Software vermeidet und gleichzeitig die Benutzerfreundlichkeit maximiert. Denn stundenlange Tutorial Videos sollten nicht die Lösung komplexer Software sein. Eine Diskussion, die nicht nur Designer und Entwickler, sondern jeden, der täglich mit digitalen Produkten interagiert, inspirieren wird.

Du möchtest den kompletten Vortrag hören? Den gibt's hier:

https://www.youtube.com/watch?v=eTdBhwpXKNY

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Chris spricht auf der Smashing Conference über psychologische Hürden, die kreative Profis daran hindern, sich den konkreten Aspekten des Designs zu widmen. Warum es essentiell ist, von abstrakten Planungen schnell zu greifbaren Designs überzugehen und wie dieser Ansatz die Lösungsfindung durch direkte Auseinandersetzung mit dem Material fördert. Durch das Zulassen von Fehlern und das direkte Experimentieren mit Designideen können innovative Lösungen entstehen. Für alle Designer, die erfahren möchten, wie man effektiv von der Theorie in die Praxis springt und dabei kreative, sowie funktionale Designs schafft.

Du möchtest den kompletten Vortrag hören? Den gibt's hier:

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Diesmal widmen wir uns den mentalen Barrieren, die Designer oft davon abhalten, direkt in konkrete Designprozesse einzusteigen. Besonders, wenn wir uns komplexen Aufgaben gegensehen, neigen wir dazu, uns in der Vorbereitungsphase zu verlieren. Dabei ist die „perfekte“ Lösung nicht im endlosen Modellieren oder Canvas bauen zu finden. Warum es so wichtig ist, viel schneller ins konkrete Designen und an die Arbeit im Interface zu gehen und wie durch das Akzeptieren von Fehlern innovative und funktionale Designs entstehen können. Denn das Ziel ist nicht das Flowchart, das Ziel ist die Software, das finale Produkt.

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Egal ob im Marketing, oder in der komplexen Softwaregestaltung - immer wieder erleben wir es, dass Kunden die User mit unnötigen Informationen überfluten möchten. Oft wird gedacht, der Nutzen bestehe darin, möglichst viele Sachen zu zeigen. Aber Überlastung durch Benachrichtigungen und ständige Status-Updates in der Softwaregestaltung können tatsächlich das Gegenteil des gewünschten Effekts erreichen, indem sie die Nutzer abstumpfen oder überfordern.

Wir zeigen, wie wichtig es ist, relevante von irrelevanten Informationen zu unterscheiden und wie man effektiv priorisiert, um sicherzustellen, dass nur wesentliche Nachrichten die Aufmerksamkeit der Nutzer erhalten. Ein Plädoyer für Klarheit im Design.

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Psychologie ist ein phänomenaler Werkzeugkasten, gerade im Designprozess. Wir erkunden das Ellaboration Likelihood Model, das 1986 von Richard E. Petty und John T. Cacioppo entwickelt wurde. Dieses Modell zeigt auf, wie Informationen verarbeitet und Entscheidungen beeinflusst werden, die wir unbewusst treffen.

Durch Verständnis der zentralen und peripheren Informationsrouten können wir als Designer intuitivere und benutzerfreundlichere Software schaffen, die sowohl bewusst als auch unbewusst mit uns kommuniziert. Und somit letztendlich Produkte designen, die auf einer tieferen, emotionalen Ebene mit Usern interagieren können.

Ellaboration Likelihood Model

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Design bringt nicht nur Funktionalität, sondern auch Charakter in deine Software. Menschen neigen dazu, Objekten Leben und Persönlichkeit zuzuschreiben. Erfahre, wie das Verständnis dieser menschlichen Tendenz dabei helfen kann, Softwareprodukte zu entwickeln, die nicht nur technisch einwandfrei funktionieren, sondern auch emotional ansprechend sind.

Ist deine Software einladend und vertrauensvoll oder kalt und distanziert? Und wie wirkt sie auf mich als Nutzer?

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Im zweiten Teil widmen wir uns der Herangehensweise, wenn man ein digitales Produkt, eine Software gestalten möchte. Welche Rolle spielen ein klarer Fokus, Teamkommunikation und ein gutes Auge für Design? Warum es wichtig ist, flexibel zu bleiben und im Designprozess auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an einem Plan festzuhalten. Für ein Softwareprodukt, dass lange und generationsübergreifend erfolgreich ist.

Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/

Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/

Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:

https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios

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Unser Gast ist Uwe Böhler. Er war über 20 Jahre bei RTL, über 10 Jahre Director Business Operations des infoNetworks und 10 Jahre Chairman von ENEX. Seit 2021 ist er Gründer und Geschäftsführer der Cloud of Legacy. Getrieben durch die Frage „Was möchte ich einmal hinterlassen?“ hat er gemeinsam mit Wahnsinn Design eine Web-App entwickelt, die es Menschen weltweit ermöglicht das eigene emotionale und informative Vermächtnis zu gestalten.

Wir sprechen über seine Reise von der Nachrichtenwelt zur digitalen Produktentwicklung und wie sein Verständnis für Design und Nutzererfahrung die Entwicklung seiner innovativen Plattform beeinflusst hat.

Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/

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Scope Creep: https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_creep

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Wir beleuchten den letzten Aspekt des Agilen Manifests für Designer:

„Responding to change over following a plan“,

auf Veränderungen zu reagieren, ist wichtiger als einen Plan streng zu befolgen.

Warum es entscheidend ist, in Designprozessen agil zu bleiben und wie eine flexible Herangehensweise an Projekte die Zusammenarbeit und Softwareergebnisse verbessert. Und warum wir uns öfter fragen sollten, ob wir mit unserem Projekt noch auf Kurs sind, als Pläne starr zu verfolgen.

Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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Warum es essenziell ist, schnell von abstrakten Ideen zu konkreten Visualisierungen zu wechseln, besonders in der Softwareplanung.

Wie eine frühzeitige Konkretisierung hilft, Missverständnisse zu vermeiden und die Projektentwicklung zu beschleunigen. Das frühzeitige Visualisieren von Designideen verbessert nicht nur den Kommunikationsprozess, sondern ermöglicht auch sofortige Kundenrückmeldungen, die entscheidend für die effektive Softwareentwicklung sind. Wir geben konkrete Tipps, wie du im Softwaredesign aus der Abstraktion kommst und konkret wirst.

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Wir beleuchten einen weiteren zentralen Aspekt des Agilen Manifests für Designer:

„Customer Collaboration over Contract Negotiation“,

die Zusammenarbeit mit deinem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlungen mit deinem Kunden.

Wie flexible Rahmenbedingungen und gemeinsame Zielsetzungen zu innovativeren und zufriedenstellenden Projektergebnissen führen können. Für ein agiles Team, dass den Wert echter Partnerschaft zwischen Dienstleister und Kunde schätzt.

Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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Chris hatte ein interessantes Gespräch mit einer seiner Coachees, in dem sie über 54 Design Prinzipien sprachen. Diese Prinzipien enthalten sehr viel Wissen, sind leider aber oft zu abstrakt und unverständlich für Designer, die noch nicht viel damit gearbeitet haben.

Was bedeutet jedes einzelne Prinzip denn wirklich und wie lässt es sich praktisch anwenden?

Erfahre, wie die Transformation von abstrakten Prinzipien in greifbare Beispiele zu einem besseren Verständnis und einer optimierten Anwendung im Designprozess führt. Für wirklich gutes UX Design.

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Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:

„Working software over comprehensive documentation",

laufende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.

Warum zu detaillierte Dokumentationen oft eine Last werden können und wie ein Gleichgewicht zwischen notwendiger Dokumentation und agiler Softwareentwicklung erreicht werden kann. Dokumentation sollte uns im Softwaredesign unterstützen und nicht behindern. Denn was kann ich am Ende benutzen, die Dokumentation oder die Software?

Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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Kästchen im Kästchen sind mehr als nur visuelle Elemente. Wie Designentscheidungen, von simplen Abständen bis hin zu komplexen Schachtelstrukturen, die User Experience tiefgreifend beeinflussen können. Lerne, wie eine klare visuelle Hierarchie ohne Überfrachtung geschaffen wird und wie psychologische Aspekte in das Design einfließen, um die Wahrnehmung und Interaktion der Nutzer zu verbessern. Für nutzerfreundliches UX Design.

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Im zweiten Teil tauchen wir weiter in die Praxis moderner Designprozesse ein. Wir erkunden wie komplexe Design Anforderungen in großen und kleinen Unternehmen unterschiedlich angegangen werden und die Rolle, die Vertrauen und direktes Nutzerfeedback in diesem Prozess spielen. Vitaly teilt wertvolle Einblicke in das effektive Management organisatorischer Veränderungen und wie eine echte Verbindung zum Nutzer entscheidend für erfolgreiches User und Interface Design ist. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefe Einsichten in Nutzerverhalten und organisatorische Dynamik zu besseren Designentscheidungen führen können.

Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

Lerne mehr über Smart Interface Design Patterns und spare 15% mit dem Coupon WAHNSINN: https://smart-interface-design-patterns.com/

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Unser Gast ist Vitaly Friedman, Gründer und Chefredakteur des Smashing Magazine und seit 2009 Herausgeber der Smashing Books. Wir sprechen über die Herausfoderung, gleichzeitig Manager und Designer zu sein und wie eine gute Balance gelingt.

Vitaly teilt seine tiefen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner UX-Design- und Entwicklungsprozesse. Wie haben sich Best Practices über die Jahre gewandelt und warum sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg in unserer komplexen digitalen Welt. Nicht nur Theoriewissen, sondern auch praktische Beispiele, die für jeden Designer und Softwareentwickler nützlich sind.

Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

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Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:

„Individuals and interactions over processes and tools“,

Individuen und Interaktion, sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.

Wir entmystifizieren die häufig missverstandene Praxis der Daily-Meetings und beleuchten, wie ein rigides Festhalten an "Agilität" oft die Kreativität behindert. Warum echte Agilität Flexibilität erfordert und wie wir den Spagat zwischen Struktur und Freiheit meistern können, um die Zusammenarbeit in Design-Teams zu optimieren. Für nachhaltige und effektive Arbeitsmethoden in dynamischen Umgebungen.

Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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Die Tücken der ASAP-Kultur in der Arbeitswelt und im Design Prozess. Für Alex ist ASAP eine wertlose Information in Abstimmungsprozessen, da unpräzise Deadlines zu Missverständnissen und unnötigem Stress führen können, was dich letztendlich im Design erstellen ausbremst. Erfahre, warum "so schnell wie möglich" oft das Gegenteil von effizient bedeutet und wie du durch konkretes Kommunizieren bessere Ergebnisse in deinem Software Projekt erzielen kannst.

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Oft gibt es Mechanismen und Strukturen innerhalb von Unternehmen, die mehr Umwege als wirklich gute Ergebnisse im Software Design produzieren. Und das, obwohl sie mit dem Gedanken, etwas Gutes zu produzieren, eingeführt wurden. Wenn wir uns immer an den offiziellen Weg halten, wird es schwierig für kreative und gute Software Lösungen. Wie ein hilfreich gestaltetes System aussehen kann und was die wirklich hohe Kunst im User Design ist, erfährst du in dieser Episode.

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Im zweiten Teil tauchen wir tiefer in Sebastians unkonventionellen Weg in die Welt des Designs ein, von der autodidaktischen Meisterung über YouTube bis hin zu seiner Rolle als Mentor für neue Designer. Wir lernen nie aus, stetige Fortbildung, gerade im Softwaredesign ist unglaublich wichtig. Wir sprechen darüber, wie intrinsische Motivation beim Selbststudium helfen kann und welche Vorteile das eigenständige Lernen gegenüber dem konventionellen Designstudium haben.

Sich fortzubilden bedeutet in erster Linie nicht, etwas Neues zu lernen, sondern etwas Neues zu sehen.

Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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Heutiger Gast ist Sebastian, das kreative Multitalent unseres Teams, der seit sieben Jahren mit uns die Welt des Wahnsinn Designs erkundet. Es gibt quasi nichts, das er sich nicht innerhalb kürzester Zeit beibringen kann. Wir sprechen über seinen Weg als Quereinsteiger im Software- und UX-Design und seine Weiterentwicklung durch leidenschaftliches Selbststudium und praktische Anwendung. Wie er dadurch zu einem Schlüsselelement unserer Design-Agentur wurde und letztendlich als Designer-Neuling andere von Tag eins an selbst unterrichtet hat. Warum Offenheit gegenüber ständigem Lernen und Anpassungsfähigkeit im Designberuf so wichtig sind und wie man durch das Lehren von anderen nicht nur sein Wissen, sondern auch seine Fähigkeiten vertiefen kann.

Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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Oft kommt es in Dialogfenstern, Apps oder generell im Softwaredesign vor, dass die Weiter und Abbrechen Buttons direkt nebeneinander liegen, meistens unten rechts und in genau dieser Reihenfolge. Leider führt genau dieses Design mehrheitlich dazu, dass Prozesse unerwünscht beendet werden und Daten verloren gehen. Was das mit Kulturkreisen und Blickrichtungen zu tun hat und wo der perfekte Platz für Weiter und Abbrechen ist, erfährst du in dieser Episode.

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Wir beleuchten Conway’s Law, das besagt:

"Any organisation that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organisation's communication’s structure.“

„Jede Organisation, die ein System designed, wird ein Design produzieren, das eine Kopie der Kommunikationsstruktur der Organisation ist.“

Die Kommunikationsstrukturen einer Organisation prägen die Strukturen der von ihnen entwickelten Systeme und Software. Wir beleuchten, wie interne Strukturen Softwarelösungen beeinflussen und welche Herausforderungen dabei entstehen können. Erfahre, wie bewusstes Change Management und durchdachtes Design nicht nur Software, sondern auch Unternehmenskulturen revolutionieren können. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefgreifend Design Prozesse und Kommunikation in Organisationen beeinflusst.

Convey’s Law

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Im zweiten Teil vertiefen wir das Gespräch mit Kalle Buschmann über die subtilen Herausforderungen im Softwaredesign. Erfahre, wie Kalle und sein Team bei Google durch qualitative Forschung echte Nutzerbedürfnisse erkennen und in den Designprozess integrieren. Wir überlegen, wie Nutzerfeedback Designentscheidungen beeinflusst, um Produkte zu schaffen, die wirklich resonieren. Wie berücksichtigt ausgewogenes Design sowohl technische Herausforderungen als auch menschliche Bedürfnisse?

Mehr über Kalle Buschmann: https://www.kallebuschmann.de/

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Kalle Buschmann ist heute zu Gast. Kalle ist Alumni von der Köln International School of Design (KISD), hat mehr als 10 Jahre bei Frog Design gearbeitet und ist zurzeit UX Design Manager bei Google in München. Er ist der Meinung, dass jedes menschengemachte Produkt, insbesondere Software, sorgfältiges Design erfordert, um erfolgreich zu sein. Wir unterhalten uns über die oft unterschätzte Rolle von Design in der Softwareentwicklung und warum Design weit über die Ästhetik hinausgeht und grundlegend für die Benutzererfahrung ist.

Mehr über Kalle Buschmann: https://www.kallebuschmann.de/

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Im Digitalen wurde Design lange Zeit stiefmütterlich behandelt. Von “Pixelschubsen” bis zu “es nur noch schnell schön machen” lag der Fokus oft lediglich auf Grafikdesign und technischer Umsetzung. Doch Design kann so viel mehr …
Mit der “Design-geführten Evolution” haben wir eine Methode entwickelt, die praktisch und ohne BS dabei hilft, kontinuierlich das Bestmögliche aus Software heraus zu holen. Mit psychologischem und technologischem Bewusstsein definieren wir nicht nur die Oberfläche einer Software sondern begleiten den gesamten Entwicklungsprozess.
Folge uns auf unserer Live-Unterhaltung warum Software unbedingt Design braucht.

https://berlindesignweek.com/software-braucht-design/

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Prozesse sind unheimlich beliebt. Aber oft folgen wir blind einer vorgegebenen Struktur, ohne zu hinterfragen, was dieser Prozess eigentlich genau bringt. Gerade Software sollte immer flexibel genug sein, Prozesse zu verändern, wenn sie nicht mehr dienlich sind. Warum es so wichtig ist, nicht mehr passende Prozesse zu verändern und welchen ultimativen Tipp Chris hat, um bessere Ergebnisse zu erzielen, erfährst du in dieser Episode.

The Toyota Way: https://www.toyota.de/entdecke-toyota/toyota-way

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Warum wir glücklich darüber sind, wenn andere unsere Arbeit „ausnutzen“ und „cheaten“ eher als großes Lob zur eigenen Arbeit empfinden. Alex und Chris berichten von einem persönlichen Erlebnis mit einer von ihnen designten App, die von schlauen Nutzern etwas anders benutzt wurde. 

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Eine Remix Folge. Wir analysieren eine Aussage von Alex aus unserem langen Schwester-Podcast “Vom Wahn und Sinn”, in der er davon spricht, dass wir uns im Weg stehen, wenn wir im Designprozess eine Standardlösung anbieten. Die Probleme bei denen Software helfen soll, sind so vielfältig, da kommt selten die gleiche Situation zweimal vor. Wir sprechen deshalb darüber, warum es sinnvoll ist, in Designprozessen nicht gleich in vertrauten Lösungen zu denken.

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Was macht eigentlich gute Software aus? Wir finden, gute Software gibt immer Feedback. Wir kennen es alle: Wir drücken auf einen Knopf und nichts passiert. Erster Gedanke der Nutzer? Die Software ist kaputt. Welche Arten von Feedback im Software Design vor allem wichtig sind und wie du das am besten umsetzt, erfährst du in dieser Episode.

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Chris spricht heute über das Thema Typographie. Immer wieder stehen wir dann vor der Herausforderung Texte voneinander abzuheben. Wie man am besten mit Schriften arbeitet um sie hervorzuheben und was man lieber vermeiden sollte, erzählt er euch in dieser Episode.

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Jeder kennt’s: Du drückst den Knopf, aber die Tür geht nicht auf. Und nein, du bist nicht zu doof um die Tür aufzumachen. Häufig werden Türen trotz Schildern und Beschriftungen falsch geöffnet. Sie zeigen einfach nicht, was man mit ihnen machen kann und soll. Alex berichtet über eigene Erfahrungen und erzählt dir, warum intuitives Design so wichtig ist.

Norman Doors: https://bootcamp.uxdesign.cc/norman-doors-explained-8cf59c09897

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