https://simplecast.com Саша, подскажи Авторский подкаст о принятии решений в бизнесе и предпринимательстве ru Wed, 16 Nov 2022 08:53:41 +0000 Wed, 16 Nov 2022 13:35:04 +0000 https://sasha-podskazhi.simplecast.com Саша, подскажи https://image.simplecastcdn.com/images/130f14f0-ae65-4081-a72c-c9637eae630d/92b13149-ad5c-4719-adc5-6a9add7c519a/3000x3000/oblogka-02-09.jpg?aid=rss_feed https://sasha-podskazhi.simplecast.com episodic Авторский подкаст о принятии решений в бизнесе и предпринимательстве Alexandra Bryzgalova no https://feeds.simplecast.com/FE1jtPZd бизнес, бизнес-план, дело, бизнесмен, деятельность, малый, кадры, занятость, инновации, менеджмент, маркетинг, право, персонал, обучение, управление, план, решения, основы, предприниматель, роли, предприятие, успешный, предпринимательство, финансирование, своё дело, средний, статистика, развитие, финансы, роль, стратегия, юридический, производство, решение, риски, этапы Alexandra Bryzgalova sasha.podskazhi@yandex.ru 95a6288e-6cb9-42ad-9018-d37e40aa3873 Пилот. Во что веришь — на то и ставь. Ведущий и редактор: Александра Брызгалова 

В гостях: Семен Фиников

 

Подписаться и следить за другими материалами:

В телеграм-канале

На VC.RU

Написать на почту: podskazhi@bryzgalova.ru

 

Производство подкаста: Mass Agency massagency.ru

Продюсер: Юрий Маслов

Монтаж и сведение: Андрей Федяев

]]> Wed, 16 Nov 2022 08:53:41 +0000 sasha.podskazhi@yandex.ru (Alexandra Bryzgalova) https://sasha-podskazhi.simplecast.com/episodes/01-NE2FMV4e Ведущий и редактор: Александра Брызгалова 

В гостях: Семен Фиников

 

Подписаться и следить за другими материалами:

В телеграм-канале

На VC.RU

Написать на почту: podskazhi@bryzgalova.ru

 

Производство подкаста: Mass Agency massagency.ru

Продюсер: Юрий Маслов

Монтаж и сведение: Андрей Федяев

]]> Пилот. Во что веришь — на то и ставь. Alexandra Bryzgalova 00:12:17 В пилотном выпуске обсуждаем стратегию, клиентов и продажи на примере бизнеса по введению CRM-систем. Типовые или индивидуальные решения? Нужно ли ждать клиентов? Удерживать их или нет? Как выбрать подход к продукту? Ищем слабые места и моделируем концепции развития бизнеса. В пилотном выпуске обсуждаем стратегию, клиентов и продажи на примере бизнеса по введению CRM-систем. Типовые или индивидуальные решения? Нужно ли ждать клиентов? Удерживать их или нет? Как выбрать подход к продукту? Ищем слабые места и моделируем концепции развития бизнеса. средний, бизнес, роли, план, своё дело, занятость, финансирование, статистика, бизнес-план, развитие, финансы, обучение, предприниматель, малый, управление, решение, бизнесмен, деятельность, право, юридический, этапы, основы, предпринимательство, роль, производство, дело, успешный, решения, стратегия, персонал, кадры, менеджмент, инновации, маркетинг, предприятие, риски no full 1