___________ 
🎓 Корисності на тему розмови: 
1. Попередня розмова з Альоною про роль та відповідальність фасилітатора: https://youtu.be/TuvVeVYnZkc?si=l9PgA3LHpTdAV7ly 
2. BCG Strategy Palette: https://www.bcg.com/publications/collections/your-strategy-needs-strategy/intro
3. Запровадження OKR разом з Savvy: https://shorturl.at/zTECj 
4. Онлайн-курс «Стратегування за OKR»: https://shorturl.at/I62Ea 

🎥 Дивитися епізод на Youtube. 
___________ 
StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 
 _______ 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚А ще разом з Savvy можна сформувати стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/ 

Відповіді — в дебатному епізоді з Олександром Новіковим та В’ячеславом Рудницьким. 

У програмі: 
- аргументи про поступове та Big Bang впровадження OKR — культура, швидкість, простір для помилок, відповідальність топкоманди, навичка ставити цілі, людиноцентричність, штучний інтелект та багато іншого. 
- два кейси-приклади про обидва підходи у впровадженні OKR 
- рефлексія та фінальні рекомендації дебатерів для ефективного запуску OKR в компаніях 

✍️ А В КОМЕНТАРЯХ: 
1) доповнюйте своїми аргументами 
2) напишіть, на яку тему і з ким подебатувати наступного разу 
___________ 

Дебатери: 
🎙️Олександр Новіков — Керівник програми впровадження ОКР в Міністерстві цифрової трансформації України, Голова НАЗК 2020-202 Співзасновник та учасник OKR спільноти України, що має за місію об’єднати ініціативних лідерів з державного сектору і бізнесу спільною мовою OKR для безпеки та процвітання країни. Слідкувати за OKR спільнотою України можна тут: https://www.facebook.com/groups/okrua 
🎙️Слава Рудницький – CEO компанії Savvy, фасилітатор стратегічних сесій, модератор CEO Club та Aspen Institute Kyiv, дебатний тренер, Експерт з навчання лідерів та команд.

___________ 
🎓 Корисності на тему розмови: 
1. BigBang — «великий вибух», в нашому випадку використовуємо, як аналогію для швидкого, інтенсивного і масштабного впровадження методології OKR. Більше про значення терміну тут: https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Bang 
2. OKR спільнота України: https://www.facebook.com/groups/okrua 
3. Запровадження OKR разом з Savvy: https://shorturl.at/zTECj 
4. Онлайн-курс «Стратегування за OKR»: https://shorturl.at/I62Ea 
___________ 
StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 
 _______ 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚А ще разом з Savvy можна сформувати стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/ 

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава з Олександром, говорять про досвід впровадження OKR: погляд на публічний сектор та бізнес, розбирають типові помилки у формулюванні OKR, плюси та мінуси поступового каскадування та одночасного запровадження, помилки та обов’язкові кроки, щоб процес відбувався якомога ефективніше.

🎙️Гість епізоду: Олександр Стародубцев, український реформатор. Наразі радник голови НАЗК та старший керівник проєктів в ГО Технології прогресу. До цього – засновник Прозорро та голова НАДС. Випускник програм КМБШ, Аспен-інституту та Стенфордського університету. 

🎓Корисні згадки з розмови: 
1. Книга «Більдунґ. Нордичний секрет краси і свободи», Лене Рейчел Андерсен, Томас Бйоркман
2. Епізоди, які Олександр радив переслухати: - з Олександром Трегубом – https://youtu.be/sZ4I8-4SFlw - з Альоною Мороз – https://youtu.be/TuvVeVYnZkc

🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст. 

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава спілкується з Максом Лисаком, співзасновником та Chief of Growth в Mate academy, про культуру експериментів, ставлення до помилок, ітеративний підхід до стратегування та “внутрішню кухню” щодо механік формування та перегляду ОKRs в Mate academy, каскадування та калібрування команд. А ще підважують стигму, що стратегія – це щось про 15 років на перед.

🎙️Гість епізоду: Макс Лисак, співзасновник та Chief of Growth в Mate academy, edtech стартапу який допоміг 5000 людям отримати першу роботу в ІТ.  Слухати подкаст Макса “BUILDERS”:

🎓Корисні згадки з розмови: 
1. "Історія цивілізації", Вілл Дюрант
2.  Marc Lou

 🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст. 

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

🤫 Спойлер: OKRи допомагають компаніям відповісти на питання – що саме ми робимо і навіщо?
Про що говорили в епізоді: 🤝 В цьому спецвипуску про OKR заглиблюємося у походження методології, різні підходи та визначення OKR. Наводимо приклади формулювання objectives в бізнесі та державному секторі. Розбираємо критерії успішності формулювань та важливі складові для каскадування OKR на командний рівень. Деталізуємо відмінності від KPI та ключову цінність OKR на рівні організації, керівника та працівника. 

🎙️Гості епізоду: 
- Сергій Ноздрачов – Адʼюнкт професор Києво-Могилянської Бізнес школи, сертифікований експерт Gallup з розвитку талантів та сильних сторін з 2014 року, більше 25 років в бізнесі, в тому числі на ринках Великобританії, Китаї, Чехіі. 
- Олександр Новіков – Керівник програми впровадження ОКР в Міністерстві цифрової трансформації України, Голова НАЗК 2020-202 Співзасновники та учасники OKR спільноти України, що має за місію об’єднати ініціативних лідерів з державного сектору і бізнесу спільною мовою OKR для безпеки та процвітання країни. 

🎓Корисні згадки з розмови: 
1. Презентація про OKR від Олександра Новікова 
2. Книга – Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро, Джон Дорр  
3. Книга – Radical Focus, Christina R Wodtke 
4. Книга – The OKRs Field Book: A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches, Ben Lamorte  
5. Andrew Grove introduced OKR to Intel in 1970s 
6. Курт Левін про процеси змін

 🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст. 

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

🎙️Гість епізоду – Олексій Ніщик, Chief Growth Officer в українській кофаундинговій ІТ-компанії Genesis. Олексій пройшов шлях від junior-спеціаліста до С-level менеджера всередині компанії. Разом із командою він перетворив один освітній продукт на розгалужену екосистему навчання в продуктовому ІТ. Сьогодні його фокус — зростання через інновації: впровадження AI-рішень, посилення операційної ефективності та стратегічний розвиток освітнього напряму компанії.

Про що говорили в епізоді: Олексій та Слава говорять стратегію розвитку лідерів, формування продуктового майндсету, як в цьому допомагають OKR, децентралізація та культура компанії, в якій людям “не все одно!”. А ще, як розвивати навичку швидких та ефективних рішень, й відстежувати (або ні!) прогрес у навчанні. 
Спойлер: слухайте в повному епізоду, як культура небайдужості допомагає Генезису швидко приймати рішення та швидко розвиватися. 👌

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

🎙️Гість епізоду – Євген Ковалевський, VP Engineering @ Letyshops, Co-founder & CTO @ KOLO. 
Letyshops — це українська продуктова компанія, яка займається розробкою кешбек сервісів. 10 років на ринку, 200+ талановитих людей на борту і більше 28 мільйонів користувачів у 20 країнах.  

Про що говорили в епізоді: Євген та Слава говорять про тренд на продуктовий майндсет в усіх індустріях та особливості розробки й запуску нового продукту в сталій бізнес-моделі: ідея, особливості планування, процеси, синхронізація команди, культурні зміни, темп, обмеження та інші нюанси. 
🤫  Спойлер… А ніяких спойлерів – ходіть слухати розмову: все по суті та з прикладами👌

🎓 Корисності від Євгена з розмови: 
1) Подкаст про продукти
2) Ще один подкаст про стратегію і не тільки

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

⚠️ Обережно! Після цього епізоду ви ризикуєте почати будувати власний дім! Все! Ми вас попередили!

🎙️Гостя епізоду –  Ольга Романенко, співзасновниця  Ecopan та Ecopan Europe, експерт із 19+ річним досвідом управління будівельними проєктами, консультант із систематизації бізнесу та сталого розвитку.

Про що говорили в епізоді: Слава та Ольга говорять про особливості будівельного ринку в Україні та в Європі, про досвід виходу на ринки ЄС, механіку прийняття стратегічних рішень кількома партнерами та СЕО, а ще важливість розвитку та залучення команди на всіх етапах роботи з цілями. 
🤫 Спойлер: українські замовники – найкращі 👌

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

🎙️Гостя епізоду – Альона Мороз, AM Facilitation. Стратегічна Фасилітаторка з експертизою в дизайн-мисленні. Допомагає лідерським командам об'єднуватись навколо спільного бачення, створювати конкурентну стратегію, розробляти стратегічні плани, кристалізувати цінності та приймати інші важливі рішення, необхідні для успіху компанії.

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава та Альона говорять про відповідальність фасилітаторів стратегічних сесій: чи залучаються вони у створення стратегії чи тільки контролюють динаміку та процес? А що по Execution – чи впливають на виконання довгострокових планів? Думки розійшлися, деталі – в епізоді 👌

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

🎙️Гість другого епізоду – Костянтин Клименко, архітектор стратегічних сесій та співзасновник агенції Strategy-UP Consulting & Facilitation, очолював команди маркетингу та продаж в міжнародних та українських компаній протягом 25 років.

https://www.youtube.com/@strategy-up

Про що говорили в епізоді: Слава та Костянтин обговорюють важливість якісної підготовки до стратегування: з ким та скільки інтерв’ю проводити, які дані збирати, скільки потрібно часу, як це впливає на архітектуру стратегічної сесії. І загалом – чому це є “must have” етапом в процесі стратегування

🎓 Корисні посилання: 
1) Про фреймворк OGSM в епізоді з Анею Клименко
2) Інші ресурси від Костянтина щодо теми стратегування: 
https://medium.com/@rogermartin 
https://medium.com/@rgmcgrath 
https://strategeion.substack.com/

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

🎙️Гість другого епізоду – Олександр Трегуб, CEO Projector Institute

Instagram Projector  та LinkedIn Projector

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава та Саша говорять про особливості стратегування в EdTech індустрії на прикладі підходів Projector Institute: клієнтоцентричний підхід, чому все ж таки важливо мати візію на 15 років, про найкращий навчальний досвід і недооціненість менторингу. 

📚А ще! Саша багато читає, згадує в розмові велику кількість книжок (зібрали їх для зручності нижче), а ще просить ваші рекомендації: залишайте в коментарях вашу must have книгу, яку б ви захопили на безлюдний острів. Обіцяємо зібрати всі ваші відповіді та передати Саші 😇

🎓 Книги, які згадував Саша:
1. Зроблено на совість. Стратегії візіонерських компаній. Джим Коллінз
2. The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley Paperback. Victor W. Hwang 
3. Книги Джека Велча 
4. Мета. Процес безперервного вдосконалення. Еліяху Голдратт
5. Стоїцизм. Марк Аврелій
6. Три товариші. Еріх Марія Ремарк

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

🎙️ Гість другого епізоду – Ігор Солодов: коуч-ментор для лідерок, які прагнуть створити свій світ через краще усвідомлення себе та своїх сенсів. Викладач в корпоративних школах управління, фасилітатор смислових сесій та EdTech підприємець. Автор подкасту “Інсайти з Солодовим”, цифрового наставника на базі AI, групи "Sense Makers" та коучингової платформи “IMPACT WAY”.

Запрошуємо:
1. Доєднатися до платформи Ігоря “IMPACT WAY”: https://www.impactway.community/
2. 19 листопада стартує роботу чергова група Ігоря “Sense Makers: усвідомлення своїх цінностей”. Ще встигаєте застрибнути  за посиланням: https://www.impactway.community/spaces/17189893

Про що говорили в епізоді: Слава та Ігор обговорюють тему сенсів та цінностей, які потрібні для формування стратегії та об’єднання команди довкола неї, про особливості інтеграції візії власника бізнесу та  топкоманди в корпоративну культуру компанії, і діляться власним прикладами та досвідом. 

🎓 Корисні згадки з розмови:
1. Про фреймворк Саймона Сінека Ігор радить читати англійською цю книгу автора: Find Your Why: A practical leadership book to bring purpose to your team. Simon Sinek
2. Дослідити рівні цінностей за методологією Річарда Барретта можна тут

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥
 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

Після невеличкої паузи вертаємося до вас у 2-му сезоні нашого подкасту. 🔥

🎙️ Перший гість другого сезону – Максим Почебут, Chief Learning Officer у Sigma Software. Максим є одним з провідних фахівців у сфері освітніх програм і цифрової трансформації в Україні, має понад 18 років досвіду в ІТ та освітній індустрії. Він активно працює з державними установами, такими як Міністерство освіти та науки України та Міністерство цифрової трансформації України, реалізуючи численні проєкти, спрямовані на розвиток персоналу та підвищення якості освіти. Також Максим  є членом вченої ради SET University та консультативної ради Дніпровської політехніки, що підкреслює його активну роль у розвитку освіти в Україні. Очолював освітній напрям в IT-асоціації України протягом 5 років. Один з засновників та член правління EdTech Ukraine Association.
Сайти та платформи Sigma Software University: 
https://university.sigma.software/
https://courses.university.sigma.software/

Про що говорили в епізоді: Слава і Максим обговорюють тему стратегування в L&D (Learning & Development) на прикладі досвіду Sigma Software. Про горизонти планування, KPI та важливу зв'язку стратегії L&D із загальною стратегією компанії та бізнес девелопментом. А також обговорюють, де і як саме варто розвивати стратегічне мислення L&D лідерам.

🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

🎙️ Гість епізоду – Юрій Козій: managing-partner в Uphill Partners, коуч і власник бізнесу, який допомагає компаніям розвиватися, трансформуватися та «злітати». Співавтор курсу «Sexy&Leadership» та подкасту «Коучеварка», автор подкасту «РоботаНеВовк» і курсу «Вплив без влади» – про те, як впливати на організації та максимізувати особисту вигоду від цього впливу. Кодове слово «SavvyUA» і 20% знижка ваша ;)

Юрій реалізував понад 30 трансформацій топ-команд і має більше 1400 підтверджених годин коучингу. За 7 років у консалтингу разом із командою реалізував десятки проєктів стратегічних організаційних змін. Завдяки Юрі Vodafone, ОТП Банк, EVA та Укрсиббанк успішно реалізували та масштабували цифрову трансформацію. Клієнти підкреслюють, що зміни, впроваджені за участі Юри, є «життєстійкими».

Про що говорили в епізоді: Слава і Юрій говорять про  особливості та мікс різних ролей зовнішніх консультантів у взаємодії з топменеджерами компаній від моменту появи запиту на стратегування й під час довготривалої співпраці: індивідуальний та екзекьютів коучинг, ментор та тренер, фасилітатор стратсесій та консультант.
Про особистий досвід і спостереження за іншими, з гумором і щиро )

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Микола Ткаченко: CEO SOE "Prozorro". Більше 10 років досвіду на керівних посадах IT підрозділів компаній в галузі Телекомунікацій (Київстар), АПК (Астарта-Київ) та будівництва (ПБГ Ковальська). З початку повномасштабного вторгнення Росії був співзасновником логістичного гуманітарного хабу. 

Про що говорили в епізоді: Слава і Микола говорять про особливості культури "Prozorro" та перспективи масштабування в ЄС. Про різницю у ставленні до стратегування у бізнесі та державному секторі: визначення термінів, горизонт планування, нюанси інтеграції стратегії в життя, інструменти залучення команди і стейкхолдер менеджмент – як ключову навичку для розвитку у стратегуванні. Особистий і професійний досвід, з гумором і щиро. 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Настя Гончарова: у минулому Head of HR, а зараз Operations Director в Railsware. Створює, описує та реалізовує бізнес-стратегії разом з командами на різних рівнях організації. Допомагає HR-ам стати ефективними стратегічними партнерами для бізнесу. 
23 вересня 2024 стартує курс Насті "Стратегічний HR" - застрибуйте! 

Про що говорили в епізоді: Слава і Настя говорять про роль HR у бізнес-стратегії, які потрібні знання, навички та кроки, щоб HR виходив на стратегічний рівень в компанії. Обговорюють підхід Railsware – "do what make sense" у виборі інструментів стратегування. А ще відповідають на питання – чи можлива HR стратегія без бізнес-стратегії? 

🎓 Корисні матеріали, які згадувалися в розмові: 
1. BRIDGeS framework
2. Розбір інших корисних інструментів Railsware: 
- value proposition canvas  
- business model canvas  
- lean canvas для стартапів

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Віктор Дубровін: Засновник Dubrovin Consulting. Коуч-консультант з організаційного, командного та лідерського розвитку. Співзасновник проєкту “Коучеварка”. 

Віктор працює в темі стратегування та організаційного розвитку з українськими та міжнародними компаніями і їх лідерами - MasterCard, Uniqa, Puma, OLX, L’Oreal, Doc.ua, Lenovo, Intellias, Ново-печерська школа, G-bar, Guzema, Cher17, SuperHumans, Фонд Маші, Агенти Крові, Klytchko Foundation, etc. 

Ключові фокуси: 
1. Стратегічні та командні сесії, супровід проєктів орг розвитку 
2. Підтримуючі та навчальні програмах лідерської розвитку для команд 
3. Executive and Existential coaching (індивідуальний формат) 

Намір та устремління Віктора: Більше здорових, реалізованих та процвітаючих організацій, лідерів і команд. 

Про що мова: Слава і Віктор говорять про тенденції у стратегуванні:  зміни у запитах клієнтів, трансформація ТОП-команд ти стилю лідерства,  нові горизонти планування та перегляд бізнес-моделей. Також Віктор розповідає детальніше про власний підхід у проясненні потреб та підготовці до стратегування, гнучкості у дизайні стратегічних сесій, та своїх амплуа під час їх проведення, а також про must have кроки після.

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Тимур Демчук: керівник корпоративних навчальних програм у Києво-Могилянській бізнес-школі [kmbs]. Cпівавтор, керівник CEO development program та викладач курсу "Вступ до стратегічного мислення" в kmbs. Викладач Демократичної школи "Майбутні" - автор комплексного курсу з громадянської освіти для учнів 8-11 класів. Хобі: розробка стратегічних, соціально-політичних ігор, які спрямовані на розуміння впливу зовнішніх умов та внутрішніх спроможностей людини на прийняття рішень. 

🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤 

Про що мова: Тимур та Слава обговорюють українські тренди в стратегуванні в сучасних реаліях – що впливає на вибір інструментів і фреймів стратегування, важливість проактивного діалогу з клієнтами особливо в турбулентні часи та особливості  інструменту kmbs – "клієнтського виміру". А наприкінці розкривають у ширшому контексти тему "громадянської освіти" та її впливу на персональний розвиток молоді, а відповідно і країни.  

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Сергій Бондаренко: CEO Skywell, ІТ підприємець з 16-ти річним досвідом, інвестор, ІТ ментор; створив три ІТ аутсорсингові компанії, 2 з яких успішно продав іноземним корпораціям.
🏡 Цей епізод ми записували в затишному коворкінгу Kooperativ і вдячні за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤 

Сергій та Слава говорять про різницю в плануванні та бізнес девелопменті для продуктових і сервісних компаній в ІТ,  про зовнішні фактори, які обов'язково потрібно брати до уваги плануючи інвестиції. І загалом, про те – чому кризові часи, і конкретно сьогоднішні умови, є сприятливими для запуску нових бізнесів.  А ще про дашборди, звітність, покер, спорт і важливість оточення у розвитку "системного мислення". 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Аня Клименко: Сертифікована фасилітаторка та коучиня C-level команд. Співзасновниця агенції Strategy-UP, що спеціалізується на проведенні сесій з розробки Візії, стратегії та цінностей компанії. 

Аня і Слава говорять про важливість визначатися із термінами на етапі валідації запитів на "стратегічні сесії", що стратегування - це не тільки сама стратегічна сесія, а ще кроки до, між і після зустрічей. Детально обговорюють механіки прийняття рішень та фреймворк OGSM для розробки стратегії й дають рекомендації для фасилітаторів-початківців. А ще згадують про стереотипи довкола дводенних сесій і кроки, які допоможуть покращити взаємодію із фасилітаторами та результати стратегування навіть, якщо у вас був негативний попередній досвід. 

🎓 Корисні ресурси і згадки з розмови: 

1. Фреймворк OGSM Strategy UP

2. Сайт з описом моделі OGSM для розробки стратегії

3. Кейс-стаді про стратегічне планування для Robota.ua 

4. Подкаст Workshops work, де багато фасилітаторів зі всього світу діляться досвідом.

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️️️️️ Гість епізоду – Мирослава Козачук: трендвізіонер та лідер у франчайзингу, засновниця та СEO Franchise Group. Авторка проєктів «Перша школа франчайзингу» та Franchise Camp. 

Мирослава розповідає про особливості побудови стратегій у франчайзингу: фреймворк для стратегічних сесій, навчальна складова до входу у франчайзинг, розвиток лідерства у франчайзингу, системного підходу в роботі команди та формування майндсету масштабування. І все це через енергію, турботу і сміливість допомагати українським бізнесам розвиватися та бажання будувати екосистему і підходи, які будуть корисні й відомі поза межами України. 

Instagram Franchise Group: https://www.instagram.com/franchise.group/ 

🏡 Дякуємо коворкінгу Kooperativ за можливість поговорити в комфортній і затишній атмосфері. 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Олександр Дудін: керуючий партнер Медичної лабораторії CSD LAВ, досвідчений фахівець у сфері надання медичних лабораторних послуг, який більш ніж 14 років очолює унікальний лабораторний комплекс України та одну з найбільших патоморфологічних лабораторій у східній Європі.

Олександр розповідає про перший досвід стратегування та еволюцію командної взаємодії CSD LAB після кількох років проведення стратегічних сесій і впровадження системи OKR. Підкреслює, чому саме в складні часи потрібне цілепокладання, як обрати фасилітатора і в чому, на його думку, сенс стратегування та OKR.

📚 Рекомендовані книги:
1. Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро, Джон Доер 
2. Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR), Костянтин Коптелов 

Про лікарів лабораторії. 
Повний перелік послуг. 
Співпраця з НСЗУ.

Соцмережі компанії: 
Фейсбук
Інстаграм
Тікток
Ютуб

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

🎙️ Гість епізоду – Андрій Сусленко: 
- засновник агенції розвитку COGNICOO
- екзистенційний коуч та організаційний консультант 
- автор подкастів: "Коучеварка"  та “Як Ти Думаєш”

Андрій і Слава обговорюють терміни "стратегія" і "стратегічне мислення", виділяють складові стратегічного мислення і способи його розвитку самостійно чи з зовнішньою допомогою, наприклад: шляхи занурення в контекст, обговорення ситуації у форматі Aspen діалогів, використання незвичних форм для виконання типових задач (embodiment методи, візуалізація, метафори і т.п.). А ще спілкуються про особливості в оцінці ризиків і прийнятті рішень в особистому житті та в бізнесі і де шукати натхнення, коли ти вже вкотре заходиш в процес стратегування.  

🎓 Корисні ресурси: 
Cognitive Bias Codex
Книга Мистецтво стратегії. Путівник до успіху в житті та бізнесі від експертів теорії гри

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

Гість епізоду: Анатолій Амелін, Співзасновник та директор економічних програм Ukrainian Institute for the Future 
Канал AMELIN Channel 

Анатолій і Слава обговорюють різні формати і підходи у проведенні стратегічних сесії, деталізують ключові компоненти - підготовчу аналітичну роботу і синхронізацію контексту, SWOT і його складові, візійну сесію і її основну мету, формати стратегічних цілей. А ще говорять про необхідні кроки після проведення стратегічних сесій, щоб вона була втілена у життя.

Корисні ресурси: 
https://esputnik.com/uk/blog/swot-analiz-iz-prikladami
https://www.microsoft.com/uk-ua/microsoft-viva/what-is-okr-objective-key-results
https://happymonday.ua/shho-take-okr
https://www.yakaboo.ua/ua/mirjaj-vazhlive-okr-prostij-metod-virosti-vdesjatero.html

🎥 Дивитися і коментувати цей епізод на Youtube

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.

Гість першого епізоду подкасту StratSphere Talks – Анатолій Амелін, Співзасновник та директор економічних програм Ukrainian Institute for the Future, Канал AMELIN Channel

Слава та Анатолій говорять про те, хто і на якому етапі має замислюватися про стратегування, визначаються з термінами "стратегія",  "стратегування" та "стратегічна сесія", говорять про різницю понять "програмування" та "прогнозування", а також "планом" і "горизонтом планування", а ще дискутують про внутрішніх і зовнішніх фасилітаторів.

Корисні книги: 
1. Мистецтво Війни, Сунь-Цзи
2. Конкурентна стратегія, Майкл Портер
3. Стратегія блакитного океану, В. Чан Кім, Рене Моборн
4. Про стратегію. Harvard Business Review: 10 найкращих статей
5. Локальні і глобальні стратегії розвитку вашого бізнесу, Артур Рубінфельд, Коллінз Хемінгуей
6. Книга рішень. 50 моделей стратегічного мислення,  Мікаель Крогерус, Роман Чеппелер
7. Гарна стратегія, погана стратегія, Річард Румельт
8. Як ми приймаємо рішення, Джона Лерер

🎥 Дивитися і коментувати цей епізод на Youtube

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.