Hoy estoy emocionado porque hoy cerramos la primera temporada con un recorrido por los aprendizajes, experiencias y temas clave que hemos compartido.

Desde los fundamentos de la cultura de calidad en la manufactura automotriz hasta metodologías como el análisis 8D, esta temporada fue un viaje diseñado para profesionales comprometidos con la excelencia.

Agradezco profundamente a nuestra audiencia, equipo e invitados por ser parte de este proyecto. 🎙️¡Estamos trabajando en una segunda temporada con aún más herramientas y conocimientos para acelerar tu desarrollo profesional! Nos escuchamos pronto.

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En esta entrega del podcast, tengo el placer de conversar con Edgar Castillo Torres, juntos exploramos su valiosa perspectiva sobre la industria automotriz y las claves para destacarse en este sector tan exigente.

Hablamos de temas críticos como el papel de las normas IPC en la manufactura electrónica y la importancia de contar con un conocimiento técnico profundo para comprender y mejorar los procesos. Edgar comparte su visión sobre la percepción del talento mexicano en la industria internacional y las habilidades que realmente marcan la diferencia en el área de producción.

También, conversamos sobre los retos que enfrentan las empresas al implementar sistemas de calidad, la necesidad de un enfoque balanceado entre cantidad y calidad, y el uso de herramientas de lean manufacturing para mejorar la eficiencia. No solo es una charla sobre procesos; es una invitación a repensar el enfoque de calidad en la manufactura y a reconocer el valor de la experiencia en producción.

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En este episodio, abordo una técnica que está revolucionando el enfoque del análisis de fallos en la industria automotriz: el FMEA en reversa. A diferencia del FMEA tradicional, este proceso nos reta a evaluar y ajustar el análisis de fallos directamente en el piso de producción. Exploramos cómo identificar riesgos potenciales en procesos ya establecidos, asegurando que el FMEA refleje con precisión la realidad operativa y no solo el diseño inicial.

Durante el episodio, profundizo en cómo realizar este análisis, los beneficios de actualizar nuestros FMEA y los pasos clave para llevar a cabo auditorías efectivas en planta. Es un episodio que sin duda abrirá puertas a quienes busquen reducir al mínimo los problemas operativos en su organización.

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Mi objetivo es que sientan este episodio como un entrenamiento práctico, donde desglosaremos juntos los elementos clave del IMDS: Discutiendo qué sustancias están reguladas, pasando por cómo podemos cumplir con las normativas que protegen el medio ambiente y la salud.

Hablaremos de la evolución de estas listas, los errores comunes que debemos evitar, y cómo el control de sustancias influye en todas las áreas de una empresa, desde diseño hasta calidad. Asegúrate de tomar nota, porque este conocimiento no solo es importante para cumplir con la normativa, sino también para asegurar la competitividad de nuestras autopartes en mercados globales.

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En esta oportunidad, me adentro en un tema clave para la manufactura automotriz: la correcta interpretación de las tolerancias geométricas y dimensionales. Quiero hablarte de los cinco errores más comunes que cometen los profesionales al interpretar estas tolerancias y cómo estos fallos pueden afectar la calidad final de un producto.

A lo largo del episodio te explico por qué las tolerancias geométricas son esenciales para asegurar la funcionalidad de las piezas y cómo una mala comunicación entre diseñadores y fabricantes puede resultar en errores costosos. Además, comparto consejos prácticos para que puedas familiarizarte mejor con el lenguaje técnico y evitar malentendidos que comprometan la producción.

Si alguna vez te has preguntado cómo interpretar las tolerancias de manera efectiva, este episodio es para ti. Ya seas diseñador, fabricante o inspector, entender los fundamentos es importante para asegurar la calidad y funcionalidad de tus piezas.

Te invito a checar el curso gratuito de Core Tools México en nuestro canal de YouTube. Y, por supuesto, si necesitas apoyo en la implementación de estas herramientas, en Core Tools Consulting estamos listos para ayudarte.

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En esta oportunidad tuve el placer de conversar con Ana Lucía Domínguez, una experta en capacitación y sistemas de gestión de calidad con más de una década de experiencia en la industria automotriz. Juntos, exploramos un tema fundamental: las auditorías internas.

Durante nuestra plática, Ana Lucía nos compartió su visión sobre la importancia de estas auditorías no solo para el cumplimiento, sino como una herramienta importante para la mejora continua en la organización. Además, uno de los puntos más interesantes fue su enfoque en la formación de auditores internos. Hablamos sobre cómo un auditor debe ser también un formador de formadores, siempre buscando transmitir su conocimiento y generar una cultura organizacional que vea las auditorías como una oportunidad de mejora, no como un proceso de revisión tedioso.

Ana Lucía también abordó los retos de la redacción de no conformidades, la resistencia al cambio, y cómo la cultura organizacional puede impactar directamente en la efectividad del sistema de gestión.

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En este episodio, tuve el gusto de conversar con Iván Sandoval, quien cuenta con una sólida trayectoria de más de 15 años en áreas de calidad en diversas industrias, incluyendo laboratorios de calibración. Iván es gerente de calidad en la planta de Metalsa, ubicada en Derremadero, donde se ha enfocado en la mejora continua y en incrementar la cultura de calidad dentro de la organización, siempre basándose en los sólidos principios del sistema de gestión de la calidad.

Juntos, hablamos sobre cómo las acciones correctivas no solo resuelven problemas inmediatos, sino que también ayudan a construir una cultura de calidad enfocada en la mejora continua.

Durante nuestra charla, tocamos puntos clave como la importancia de identificar la causa raíz, el uso de herramientas como el 8D, y el papel vital de la comunicación clara con clientes y proveedores. También discutimos la colaboración interna y con TIER ONE y subproveedores para lograr soluciones sostenibles a largo plazo. Si quieres conocer cómo implementar acciones correctivas efectivas y mejorar los procesos de manufactura en tu empresa, ¡no te pierdas este episodio!

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En este episodio, nos sumergimos en el fascinante mundo de las evaluaciones CQI, específicamente en los procesos especiales como soldadura, recubrimientos y más. Te explico cómo estas auditorías, aunque no siempre fáciles o económicas de validar, son clave para garantizar la calidad en tu cadena de suministro.

También te cuento un caso real que me consultaron sobre el cumplimiento del CQI-15 en una empresa Tier 3 y cómo gestionar los requerimientos específicos del cliente. Si alguna vez te has preguntado si te toca cumplir con los CQIs o cómo hacerlo, este episodio es para ti.

Recuerda, si necesitas asesoría en la implementación de estos procesos, siempre puedes contactarme en LinkedIn. Si quieres profundizar en este tema, te invito a checar el curso gratuito de Core Tools México en nuestro canal de YouTube. Y, por supuesto, si necesitas apoyo en la implementación de estas herramientas, en Core Tools Consulting estamos listos para ayudarte.

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Hoy hablamos sobre un tema importante para garantizar la precisión en cualquier proceso de manufactura: el análisis del sistema de medición.

A través de una interesante punto que nos comparte Eufemio Ávila, administrador de un laboratorio de metrología, exploramos las diferencias clave entre instrumentos de medición y sistemas de medición, y cuándo se debe verificar o calibrar un equipo. Además, discutimos los beneficios de utilizar laboratorios internos frente a externos para asegurar la confiabilidad de las mediciones.

Si quieres profundizar en este tema, te invito a checar el curso gratuito de Core Tools México en nuestro canal de YouTube. Y, por supuesto, si necesitas apoyo en la implementación de estas herramientas, en Core Tools Consulting estamos listos para ayudarte.

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En esta entrega tengo el placer de conversar con Xalli Bezares, una ingeniera con una impresionante trayectoria en el desarrollo de proveedores dentro de la industria automotriz.

Actualmente trabaja en Volvo Trucks North America, y nos comparte su visión sobre los desafíos que enfrenta en este rol, la importancia de la calidad, y valiosos consejos para quienes buscan crecer en este sector. También profundizamos en temas clave como las auditorías de CQI y VDA 6.3, y cómo una buena comunicación y planificación pueden marcar la diferencia con los proveedores.

Este episodio está lleno de aprendizajes esenciales, ¡así que no te lo puedes perder! Únete a nosotros y contribuye a que la industria de manufactura automotriz en México sea reconocida como la número uno a nivel mundial.

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En esta nueva entrega les hablo sobre una herramienta esencial para cualquier organización que quiera mantenerse competitiva: el Control Estadístico de Procesos (SPC). Les comparto una experiencia personal con una planta de manufactura automotriz en Nuevo León, donde analizamos la implementación de SPC en tiempo real y cómo enfrentamos la confusión al interpretar las gráficas de control.

La clave está en saber cuándo reaccionar y cuándo no, para mejorar la eficiencia sin perder tiempo ni recursos. Además, les dejo algunos consejos prácticos y les comparto un enlace a un curso gratuito de SPC que pueden aprovechar.

Recuerden que en Core Tools Consulting estamos aquí para ayudarlos a implementar estas herramientas de manera efectiva. Únete a nosotros y contribuye a que la industria de manufactura automotriz en México sea reconocida como la número uno a nivel mundial.

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¡Nos escuchamos en el siguiente episodio!

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En esta entrega tengo el placer de entrevistar a Cinthya Ruiz, una ingeniera mecatrónica con una trayectoria fascinante en la industria automotriz. Comenzó su carrera en el mundo de la automatización industrial y, a lo largo de los años, ha desarrollado una experiencia increíble en análisis de fallas y gestión de calidad. En nuestra conversación, Cinthya nos comparte su camino profesional, desde la programación de robots y PLCs hasta su actual liderazgo en áreas clave de calidad. Nos adentramos en la importancia de realizar FMAs de manera adecuada y cómo su implementación puede mejorar los procesos de manufactura.

Si estás interesado en entender cómo la gestión de riesgos y el análisis de fallas pueden transformar la industria automotriz, no te pierdas este episodio. Cinthya tiene mucho que decir sobre los desafíos de liderar en un entorno tan competitivo y cómo la calidad es esencial para el éxito en esta industria. ¡Acompáñanos y no te pierdas este gran episodio!

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En esta entrega tuve el placer de conversar con César Alday, un experto en calidad dentro de la industria automotriz. César, quien actualmente lidera la Gerencia de Calidad en PXI Automotive en Querétaro, nos compartió su visión sobre cómo acelerar el desarrollo profesional en este sector tan competitivo. Hablamos sobre la importancia de especializarse en un área específica y destacar en ella, así como la necesidad de comprender a fondo las expectativas de los clientes y cómo vender eficazmente nuestro trabajo y el de nuestro equipo.

César también enfatizó la importancia de tener una visión de negocio clara, mantener la disciplina y saber cuándo escalar situaciones para garantizar el éxito. Fue una charla enriquecedora que, sin duda, ofrece valiosos insights para aquellos que buscan avanzar en sus carreras en la industria automotriz.

No se pierdan esta conversación llena de estrategias y consejos prácticos.

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En este episodio tengo el placer de sentarme a conversar con un verdadero veterano en la industria de la calidad, Ángel Sahagún.

Con más de 30 años de experiencia en sectores como el automotriz, alimenticio, metal-mecánico y electrónico, Ángel comparte su visión sobre los desafíos actuales en la calidad y cómo ha liderado exitosos proyectos de mejora y eficiencia. Actualmente, Sahagún es Senior Quality Manager en IMI en El Salto, Jalisco, donde coordina importantes funciones de Gestión de la calidad en productos electrónicos. Con una carrera impresionante que abarca roles de liderazgo y transferencias de líneas de producción, ha tenido una profunda participación en la implementación de sistemas ISO-9001, IATF-16949, y VDA.

Además, hablamos sobre la evolución de los procesos en la industria automotriz, la importancia del liderazgo en calidad y cómo enfrentar las dificultades en un entorno cada vez más automatizado. Este episodio está lleno de aprendizajes valiosos para cualquier profesional en la manufactura. ¡No te lo pierdas!

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En esta ocasión, tocamos un tema que se ha vuelto crucial para las empresas de manufactura automotriz en México, especialmente aquellas que buscan expandir su mercado hacia la industria automotriz alemana: la integración y cumplimiento de VDA 6.3 dentro de un sistema de gestión IATF 16949.

A lo largo de este episodio, compartiré mis experiencias y conocimientos sobre cómo estas dos normativas se complementan y en qué áreas difieren significativamente. Exploraremos en detalle las fases de planificación del desarrollo de productos y procesos, y cómo VDA 6.3 exige un enfoque más exhaustivo en comparación con IATF.

Además, te contaré sobre la reciente auditoría interna que realicé en una empresa metalmecánica en Nuevo León, que se encuentra en plena transición para cumplir con VDA 6.3, y te daré algunos consejos prácticos para que tu organización esté preparada para las auditorías con esta norma.

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En este episodio, nos enfocamos en uno de los temas más críticos para cualquier profesional de la manufactura automotriz: el FMEA de procesos y cómo defenderlo durante una auditoría. Durante este episodio, te guiaremos a través de los elementos clave que debes considerar para asegurar que tu análisis de modos de falla sea robusto y esté alineado con la documentación de tu sistema de gestión.

Repasamos los aspectos que no pueden faltar en tu FMEA. Además, te compartimos varios consejos prácticos y ejemplos que te ayudarán a enfrentar cualquier auditoría con mucha confianza.

Si quieres profundizar en la metodología AIAG-VDA 2019 o necesitas asistencia para mejorar los análisis de modos de falla en tu organización, te invito a explorar nuestros recursos adicionales y cursos gratuitos en YouTube. Nos escuchamos en el próximo episodio, donde continuaremos explorando los temas esenciales que impulsarán tu desarrollo profesional de cero a mil.

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En este nuevo episodio exploraremos uno de los temas más importantes para nuestra industria: el proceso de solución de problemas.

En este septimo episodio, les compartiré mi experiencia reciente en Silao, Guanajuato, donde visité una empresa Tier 1 y discutimos los desafíos que enfrentan con sus proveedores en términos de reincidencias y análisis de causa raíz ineficaces. También conversaremos sobre la importancia de tener una cultura organizacional que enfrente y solucione problemas, el uso adecuado de herramientas específicas y la implementación de metodologías como los 8Ds para lograr soluciones efectivas.

Abordaremos cómo muchos proveedores fallan en el uso de herramientas de análisis y cómo esto afecta la calidad y la entrega de productos. Discutiremos la necesidad de entrenar al personal en metodologías estructuradas y en el uso adecuado de herramientas para asegurar que los problemas se resuelvan de manera efectiva y sostenible.

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En este episodio, profundizamos en la herramienta Core Tools: el Plan de Control, específicamente en la primera edición del manual 2024 recientemente publicado por la AIAG.

¿Sabías que este año se publicaron cambios significativos en el Plan de Control? Hoy, te explicamos los cinco cambios más importantes que debes conocer para mantenerte al día y cumplir con los requerimientos legales, normativos y específicos de tus clientes. Además, te proporcionaré una perspectiva completa sobre cómo estos cambios impactan tu proceso de manufactura y cómo implementarlos efectivamente.

Si deseas saber más sobre el Plan de Control y otros temas clave en la industria automotriz, no te pierdas nuestro nuevo episodio y accede a recursos adicionales en nuestras redes sociales.

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Hoy exploraremos una guía a través de los fundamentos clave que todo profesional de la manufactura automotriz necesita para cumplir con los requerimientos legales, normativos y específicos de sus clientes.

En marzo de 2024, el manual APQP ha incorporado significativos cambios, alineándose con los requisitos de la norma IATF y las mejores prácticas de la industria. Hoy, desglosamos las nuevas incorporaciones, como la evaluación de riesgos en el proceso de APQP, la gestión de proveedores y los planes de lanzamiento seguro.

Además, te ofrecemos una guía práctica sobre cómo estos cambios pueden afectar a las empresas proveedoras del sector automotriz y qué acciones deben tomar para mantenerse competitivas y cumplir con las nuevas normativas. Así mismo, destacamos las colaboraciones con grandes armadoras como Stellantis, Ford y GM, y cómo sus requisitos específicos se han integrado en el nuevo APQP.

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En este nuevo episodio de The Pro Process, abordamos los principales retos que enfrentan las empresas al pasar de una certificación ISO 9001 a la IATF 16949. Exploramos las diferencias y las estrategias necesarias para lograr esta transición con éxito.

Descubre, en este 4to episodio, cómo identificar las brechas en tus procesos actuales, incorporar indicadores de eficiencia, desarrollar planes de contingencia y gestionar proveedores de manera efectiva. Además, te compartiré un recurso valioso: un curso gratuito en nuestro canal de YouTube, Core Tools México, para profundizar en los requisitos de la IATF 16949.

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Para aquellos interesados en profundizar en las Core Tools, te invitamos a visitar nuestro sitio web . Aquí encontrarás una variedad de referencias y recursos, incluyendo un curso gratuito en nuestro canal de YouTube, Core Tools México. Este curso está diseñado para ayudar a los profesionales a comprender y aplicar estas herramientas fundamentales, esenciales para quienes buscan ingresar o avanzar en el sector automotriz.

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Aunque es crucial tener conocimientos en gestión ambiental y seguridad, en este episodio nos enfocamos en por qué la gestión de calidad es fundamental para tu desarrollo profesional y cómo puede ayudarte a alcanzar las mejores posiciones en las empresas más destacadas del sector. También te comparto una lista de herramientas esenciales que te ayudarán en tu camino profesional.

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En esta charla abrimos el espacio para escuchar, conocer tus necesidades y opiniones sobre futuros temas. También te recordamos que tienes a tu disposición recursos gratuitos, como cursos y videos educativos, accesibles por nuestras redes y página web.

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Aquí exploramos los temas obligados de manufactura para los profesionales de la industria automotriz, desglosamos conceptos, compartimos experiencias y te daremos consejos prácticos que podrás aplicar de inmediato para obtener resultados reales.

The pro process se estrena este 2 de Julio del 2024

The pro process es un podcast de Core Tools Consulting producido por enemedia

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